人力资源四个基本角色是什么？ 现代人力资源管理中，分了百四个角色：战略性人力资源管理（战略伙伴）、企业基础设施管理（行政专家）、转型与变革管理（变革推动者）度以及员工贡献管理（员工激励者）。战略伙伴的角色要求HR职能能够使人力资源管理战略与企业战知略保持一致，帮助企业制定战略，确保企业战略的执行和落实。行政专家的角色要求HR职能必须能够设计和执行效率较高、效果良好的人力资源管理制道度、流程以及管理实践。员工激励者的角色则要求HR职能能够对员工的组内织承诺和贡献进行管理，以提高员工的工作满意度和组织承诺度，强化工作动机，提高员工士气。变革推动者的角色容则要求HR职能能够帮助组织完成转型和变革，使企业适应新的竞争条件。
人力资源公司是干什么的 人力资源公司是专门供应2113第三方人力资源5261服务的公司。例如4102企业有一些人力资源上的问题或业务1653都可以找人力资源服务公司合作或解决，它与中介是有一定的区别的。主要业务一般为档案管理，劳务派遣、代发工资、代缴社保，代理招聘、猎头招聘，职业培训，人才测评，这是从事人力资源类工作最大的特点，也是工作内容中最重要的一部分。人力资源是一个运用专业知识、管理知识，为企业在人员管理方面打理一切的职业，在企业中通常细分为招聘专员、薪酬与绩效考核专员、员工关系处理专员、培训专员等。扩展资料人力资源服务基本特点1、无形性：人力资源外包服务是一种行动，我们无法像感觉实物商品那样来看到、感觉或触摸到这种行动。2、异质性：人力资源外包服务由于是人表现出来的一系列行动，那么就没有两种服务会完全一致。不同的公司、同一家公司不同的员工、同一个员工不同的时间都会提供出不同的服务，而且同样的服务在不同的服务对象眼中都有不同的感受。3、易逝性：营销战略人力资源服务不能被储存、转售或退回，“瞬间”发生后就需要重新来生产。我们无法想象客户打电话咨询了半个小时后觉的不满意，然后将半个小时返还给服务提供商，从而重新使用。
人力资源管理战略的主要内容： 下列哪些工作是人力资源战略的主要内容？一，人力资源中长期规划。二，人力资源引进于保留战略。三，人力资源培训与开发战略。。
