施工企业推行全面预算管理的主要措施有哪些？ （一）组织机构设置 1、公司董事会下设立预算管理委员会，由公司总经理任主任，财务总监任常务副主任，分管领导和有关部门负责人为成员。其主要职能：按照公司战略目标、中。
造价控制措施有哪些？求大神分享，谢谢大家为我解答。QQ空间 新浪微博 微信 （一）投资决策阶段的控制措施投资决策阶段是进行工程造价的前提，它与之后几个阶段的。
单位预算控制的方法包括哪些内容 预算控制2113的方法主要有：预算授权控制5261、预算审核控制和预4102算调整控制。一、预算授权控1653制预算授权是有条件授权，按预算额度限制。被授权人在经济交往中可行使的权利，只能在预算范围内行使有效。超出预算行使授权，企业不承担责任，如果造成损失，由当事人全部承担。公司预算是经公司董事会批准同意的，由总经理按经营目标分解到各项业务或各部门，因此预算内授权是有层次的。二、预算审核控制竣工决算资料有以下这些内容：招、投标文件；建设施工合同；图纸会审纪要及相关的会议纪要；量抄测记录；工程量收方记录；现场签证单；设计变更等。合同主要审核涉及到工程造价相关的内容，工期的要求、质量的要求、工程支付的约定等内容。竣工图与施工设计图进行对比，如有差异就要看是否有相关的设计变更或者技术核定单或其它相关资料依据。三、预算调整控制预算管理部门在进行预算调整时，所要遵循的法律程序与预算编制程序基本相同。在预算执行中，因上级政府返还或者给予补助而引起的预算收支变化，不属于预算调整。接受返还或者补助款项的县级以上地方各级政府应当向本级人民代表大会常务委员会报告有关情况；接受返还或者补助款项的乡、民族乡、镇。
