【2018最新】企业管理咨询报告的结构和写法-范文模板 (6页) 试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：有利科技本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！企业管理咨询报告的结构和写法一、标题一般由咨询的对象、内容和文种名称组成。如(XX厂生产管理咨询报告)、(以X厂市场营销诊断报告)和(质量管理咨询报告书)。在报告发表时往往删去\"XX厂\"、\"报告书\"之类字样，以便报告具有普遍性，便于有关单位交流学习。二、正文l.现状咨询报告的开头，一般写被咨询企业的现状，如企业住质、规模、职工人数、生产经营的产品名称、产量、产值、利润和实行的有关 制度 等。有的报告在这\"一部分还写明查实的主要问题。如果是外部人员进行咨询，还应在文章的首段写明咨询的目的和工作的简要情况。2.存在问题及其产生的原因一般先写存在问题然后分析原因，二者的详略程度依写作目的、写作角度的不同而不相同。3.改善方案、即\"改善措施\"或\"改善办法它是报告的主体，也是最有价值的部分。这部分写两方面的内容；一是写针对问题和原因而提出的方案；二是写如采用此方案将产生的经济效益及相应的预测数据。4.方案实施效果这是报告的结语部分。
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