预算为负数，怎么计算完成率？ 假设2113a公司预算是-100，实际是-50，说明5261b公司超额50%完成任务，应该是4102完成了1653150%才对，而不是50%。c公司预算是-100，实际是-150，说明c公司比预算赔的更多，只完成了计划数的50%，而不是150%。根据上述分析，我们可以用下面的公式来计算：=1-（实际-预算）/预算简化后：2-实际/预算综合预算数为正的情况，公式应该为：=if(预算，2-实际/预算，实际/预算）所以在excel中最后的公式为：if(c3，2-b3/c3，b3/c3)扩展资料：预算的分类：企业预算可以按不同标准进行多种分类：根据预算内容不同，可以分为业务预算(即经营预算)、专门决策预算、财务预算。从预算指标覆盖的时间长短划分，企业预算分为长期预算和短期预算。各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，又可称为全面预算体系。业务预算：业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。包括销售预算、生产预算、材料采购预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。专门决策预算：专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。如资本支出预算。财务预算：财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金收支、。
负数的预算完成率怎么计算 负的预算是怎么计算呢？因为预算是0以下，所以会出现以下三种情况.例：利润为负数，利润＞预算，完成率＝（︱负预算︱÷︱负利润︱）×100%利润为负数，利润预算，完成率＝（︱负利润︱÷︱负预算︱）×100%利润＝0，完成率＝︱负预算︱×100%
年度预算完成率的公式是什么 年度预算完成率=实际完成数2113与预算的差额数/预算数52614102*100%（实际完成数—预算数）/预算数*100%。年度预算是指预算有1653效期为一年的财政收支预算。这里的年度是指预算年度，大体上有公历年制和跨历年制。所谓公历年制，即从公历1月1日起至12月31日止。目前采用公历年制的国家主要有法国、德国等。扩展资料：作为预算管理工作的起点，预算目标是预算机制发挥作用的关键。企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题：1.建立预算目标的指标体系建立预算目标的指标体系，主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题。从内容上说，预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。2.测算并确定预算目标的指标值按照现代企业制度的要求，确定预算目标，从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程。从理论上分析，预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆，它应当具有挑战性，并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。如果预算目标遥不可及，就会失去目标的激励作用。因此，预算目标设定要以战略目标为依据，同时结合年度经营计划进程，。
