跨国并购后新企业的管理问题有哪些 1 企业文化如原有团队与现有企业团队之间的理念差异2 企业制度规则的差异如何协调3 如何在保持原有团队基本稳定的情况下进行组织变革4 不通国家的宗教等。
公司为什么会进行跨国并购，跨国公司并购的特点有哪些？ 跨国公司并购作为一种复杂的经济现象，它的发生、发展有其自己独特的原因和特点。1．跨国公司并购的原因（1）追求利润 利润最大化是每一个企业的生产目的，跨国公司亦不。
跨国并购的冲突有哪些形式？如何影响企业的人员管理？企业并购理论和并购实践一样充满着鲜明的时代脉搏。传统的效率理论认为，并购可提高企业的整体效率，即协同效应“2+2>；5”。
