彼得·尤伯罗在美国洛杉矶第23届奥运会上是怎么筹措资金的？我们要做体育管理学的作业~哪个知道给我个答案~彼得·尤伯罗在美国洛杉矶第23届奥运会上是怎么筹措资金的？。
彼得·尤伯罗斯为何会承担办理奥运会的重任？ 1978年11月，bai在洛杉矶市获得du奥运主办权后的一个月，zhi市议会通过了一项dao不准动用公共基金内办容奥运会的市宪章修正案。洛杉矶市政府只好把求援之手伸向美国政府，也许是对奥运会不屑一顾，也许是已经意识到美国举办奥运会将会遭到前苏联的报复而进行抵制，美国政府对此冷若冰霜，明确表示不能提供一分钱。于是，洛杉矶奥运会筹备组开始“物色”一个能在行政当局不贴一分钱的情况下办好奥运会的人选。经过一次又一次的筛选，计算机里不断出现的名字就是—彼得·尤伯罗斯。于是筹备组向尤伯罗斯发出了邀请。
彼得·尤伯罗斯的人物介绍 一个象征了“资本在奥运会的胜利”的《时代周刊》风云人物作为美国奥林匹克委员会现任主席。上任后，尤伯罗斯对奥运会采取了商业化运作。他通过出卖电视转播权、吸引企业赞助和销售门票这3种手法赚钱，甚至连火炬接力也成了赚钱的项目之一。这创下了奥运会商业运作的先例，并且为洛杉矶奥运会带来了2点25亿美元的赢利。在尤伯罗斯创造性地推动下，1984年奥运会留给洛杉矶一个眩目的光环—“一个成功的奥运会的典范”。从洛杉矶奥运会以后，各国的大都市才开始争办奥运会，奥运会不仅成为各国展示形象的舞台，也成了一个巨大的商业机会。这些无疑应该归功于尤伯罗斯。但是，也有许多人为此指责尤伯罗斯，说他的商业化运作玷污了奥运会的纯洁。美国洛杉矶商界奇才尤伯罗斯创造的奥运商业化运作模式。1984年洛杉矶奥运会以前，现代奥林匹克运动会因为1976年蒙特利尔奥运会高达10多亿美元的负债和1980年莫斯科奥运会遭到政治抵制而陷入了低谷。举办奥运会基本上是“赔本赚吆喝”，举办国更多地将其视为“形象工程”。当美国政府宣布对奥运会筹建“断奶”后，尤氏创造性地提出了“以奥运养奥运”的新思路。全靠商业集资方式，尤氏为洛杉矶奥组委创造了2.5亿美元的纯利。。
