工程项目EPC总承包风险管理 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：中国学术期刊网浅析工程项目EPC总承包e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb931333433623164风险管理【摘要】：epc总承包项目在施工过程中存在较多的不确定因素和风险，势必影响其进度、质量、安全和成本目标的实现。在工程项目实施过程中，业主及工程总承包公司应认清形势，合理应对，不断完善风险管理体制，运用科学手段对项目建设过程中风险进行有效识别，适应市场竞争的需要，促使epc总承包体制向规范化方向发展，以取得业主和epc总承包商利益的双赢。【关键词】：epc总承包；风险管理；风险防范中图分类号：x820.4文献标识码：a文章编号：引言epc总承包模式由于工期、成本、质量等方面科学化、便捷化的管理优点，正逐步成为发达国家工程项目建设管理的主流模式之一。而项目建设过程中存在较多的不确定因素和风险，就要求加强项目风险管理，有效掌控项目实施过程中出现的各种风险因素，确保效益。一、epc承包模式的特点采用epc模式，可以采用阶段发包故缩短了建设工期，促进了项目的集成管理，将各个阶段合理交叉，实现了epc的内部协调，发挥了设计的主导作用，降低了运行成本，提高了项目整体经济性，提升了项目综合效益；项目责任。
什么是EPC项目
EPC工程总承包项目管理模式的现状分析和对策研究 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：龙源期刊网摘要：e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d8331333433623164近年来EPC工程总承包模式在我国得到了大力的推广，在诸多大型建设项目中展开大规模的运用，在为项目的总承包方带来了可观的收益时，也实现了业主既定的投资、进度、质量等重大目标。可是随着EPC总承包管理模式的运用深度和广度不断提升，管理内容的复杂多样，以及规模较大难以一体化管理等系列问题凸显出来，对于这些问题，都需要我们在实施项目总承包的过程中，针对性地对项目各参与方，进行严格而又科学的管理和控制，本文针对EPC工程总承包项目管理模式的现状分析和对策进行研究，以供参考。关键词：EPC工程；项目管理；现状分析中图分类号：F426文献标识码：A引言EPC是国际通行的总承包项目管理模式，随着中国工程建设项目走向国际化，EPC这种工程项目管理模式已在中国得到广泛应用。EPC工程总承包项目成本是指在项目实施过程中所耗费的设计、采购、施工和试车费用，以及项目管理部在项目管理过程中所耗费的全部费用。在EPC项目中，由于涉及的环节与内容比较多，所以对其成本费用的管控难度比传统工程项目管理难度更大。为了能有效控制EPC项目的。
