如果给你一个团队你会怎么管理？如果给你个团队，你会怎么管理呢？如果给我一个团队，我的管理方法和步骤如下：1、我会先把每个人的档案建立起来，根据他（她）：-团队，。
当面试官问你一个团队该怎么去管理要怎么回答 要管理好一个团队，首2113先要管理好5261自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方4102面一定要做1653得最好，是团队的榜样，把自己优良的工作作风带到团队中，影响到每一位团队中的成员，要有海阔天空的胸襟，用真诚去打动每一位成员。第二，要在团队中建立好培训工作，把公司的文化和工作技能自己的特长的工作技能在实际工作中，传授给团队中的每一个成员，要知道，要想刀锋利，首先要把刀磨快，而丰富的企业文化和知识技能培训，也是留住团队成员的最好方法。第三，在团队中培养良好严谨的工作作风，要每一个成员明白，来公司是工作的，不是来玩的，第四，人性化的管理，工作是严谨的，但是管理者和成员之间是要有人性化的，管理者要切身站在成员的立场上思考问题，如何协调好成员的工作情绪，以及建立好上下层之间的人际关系，让成员感到这个团队是温暖的。第五，要让每个成员明白团队工作的目标，掌握好如何高效率的完成工作目标的方法。第六，做好团队的幕后总指挥，成员在工作中肯定会遇到各种自己无法应付的问题，作为管理者，其最重要的职责就是做好指挥工作，要和成员形成良好的沟通，要培养好成员工作中出现什么问题及时汇报沟通的工作习惯，管理者。
如果给你一个团队你会怎么管理 如果给你一个团队你会怎么管理.如果给你一个团队你会怎么管理 团队所有的事都是人干出来的，所以团队管理的根本就是管人的问题，只要。
