物流企业有哪些成本？如何进行成本分析？需要哪些数据？ 一、有哪些成本1、主营业务成本—包括业务部门的人工成本（工资、福利、社保），固定资产（货车、仓库…
物流成本都有哪些构成？ 物流成本的构成：分析企业物流成本时，一般按物流所处领域的不同将企业分为两种类型：流通企业物流和生产企业物流，相应的物流成本也可分为流通企业物流成本和生产企业物流成本。1、流通企业物流成本的构成流通企业物流成本是指在组织物品的购进、运输、保管、销售等一系列活动中所耗费的人力、物力和财力的货币表现。其基本构成及分类如下：(1)人工费用。如企业员工工资、奖金、津贴、福利费等。(2)营业费用。如运杂费、能源消耗费用、设施设备折旧费、保险费、办公费、差旅费以及经营过程中的合理消耗(如商品损耗)等。(3)财务费用。如支付的贷款利息、手续费、资金的占用费等。(4)管理费用。如行政办公费、差旅费、税金等。(5)物流信息费。如硬件费用、软件费用、维护费等。2、生产企业物流成本的构成生产企业主要是生产满足市场需求的各种产品，为了进行生产活动，生产企业必须同时进行有关生产要素的购进和产品的销售，同时，为保证产品质量，并为消费者服务，生产企业还要进行产品的返修和废物的回收。因此，生产性企业的物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、包装、保管、配送、回收方面的成本。与流通相比，生产企业的物流。
企业物流成本管理包括哪些内容 按支付2113形态计算物流成本5261把物流4102成本分别按运费、保1653管费、包内装材料费、自家配送容费（企业内部配送费）、人事费、物流管理费、物流利息等支付形态记帐。从中可以了解物流成本总额，也可以了解什么经费项目花费最多。这对认识物流成本合理化的重要性，以及考虑在物流成本管理上应以什么为重点，十分有效。按功能计算物流成本分别按包装、配送、保管、搬运、信息、物流管理等功能计算物流费用。从这种方法可以看出哪种功能更耗费成本，比按形态计算成本的方法能更进一步找出实现物流合理化的症结。而且可以计算出标准物流成本（单位个数、重量、容器的成本），进行作业管理，设定合理化目标。物流成本管理（Logisticscostcontrol）是对物流相关费用进行的计划、协调与控制。物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本。物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。另外有同名图书。
