设计一个小型商户货物进销存管理系统 只要帮我写出设计几个表，表与表的关系，以及他们的属性就行了 使用建硕企业2113管理软件吧，系统里5261就有现成的进销存管理系统如：商品、4102客1653户、供货商、采购入库、销售出库、采购入库报表、销售出库报表、库存、出入库流水帐、采购付款单、应付款、供货商对帐单、应收款、客户对账单等，用户也根据自身需求，在系统新建管理模板。免费使用，0风险。
各位SAP或OCRACLE 高手，关于供应商货物管理的问题请教。急！ 这是一个标准的寄售业务，sap里提供特殊库存管理，consignment。本人在一个摩托车行业客户做实施时（用国内的软件），在采购入库环节，发现该行业存在大量 的压货现象，即。
供应商管理有哪些内容？ 一、供应来商管理主要内自容1、供应商选择与评估2113评估内容主要5261有质量、4102成本、交货、服务、1653技术、资产、员工与流程等七个方面。2、供应商分级管理对供商评定服务能力等级，根据等级实施不同的管理；如：对长期合作的战略供应商，在采购数量、付款条件等都给予优惠。3、供应商优化管理每年对供应商予以重新评估，不合要求的予以淘汰，从候选队伍中再行补充合格供应商。二、供应商管理具体方法1、对长期合作的战略供应商可派遣专职驻厂员，或经常进行质量管理体系现场监督检查。2.定期或不定期地对供应商进行质量检测或质量管理体系现场检查。3.减少对个别供应商大户的过分依赖，关键物料供应商不少于三家，以分散采购风险。4.制定各类采购物料的验收标准及验收交接规程，明确采购物料的判定及处理规则。5.采购、研发、生产、技术部门，对战略供应商进行业务指导和培训，提升其技术、服务能力；6.公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的战略供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。
