一、人力资源管理的定义人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。根据定义，可以从两个方面来理解人力资源管理，即：1.对人力资源外在要素-量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。2.对人力资源内在要素-质的管理。主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理），充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别 现代人力资源管理，深受经济竞争环境、技术发展环境和国家法律及政府政策的影响。它作为近20年来出现的一个崭新的和重要的管理学领域，远远超出了传统人事管理的范畴。具体说来，存在以下一些区别：1．传统人事管理的特点是以“事”为中心，只见“事”，不见“人”，只见某一。
人力资源是干嘛的l 把人力当成一种资源来考虑。人力资源管理专员级别及以上的职位就是从事人才开发/培养/规划的一类职业。一般大型公司都有自己的人力资源部。中小型或者一些不重要的职位可能会寻找人力资源外包服务公司。猎头公司也是属于这一类，专门挖高质量的人力，从而从中赚取利润。
人力资源部是不是正规公司 人才规划网之类的不是部门，我们所谓的人力资源部是指的一个公司内部的一个部门。而你所说的现在出现的好多人力资源部，应该称为人力资源公司。包括你提及的人力规划网，应该是个公司，他的主营业务应该是为单位及个人提供人力规划服务。
