制度执行力的规范 认真第一，聪明第二结果提前，自我退后锁定目标，专注重复决心第一，成败第二速度第一，完美第二结果第一，理由第二 领导要推行建设并带头塑造强执行力的企业文化，使得强执行力深入人心，并演变为日常的行为习惯。这样，强执行行为会成为员工习惯性行为，而对于较弱执行力行为则以另类视之。值得一提的是领导要成为具有强执行力的典范，否则，一旦领导破坏了这种文化与习惯，前面所说的都会功亏一篑的。比如，在企业里的上班迟到、中午饮酒、工作场合禁烟等等，充分说明了这种示范的作用。
叫我写一篇如何提高执行力，和你对执行力的理解，可是我现在不知道该怎么写了·请帮帮我· 执行力-关键是任务指标（包含服务水平等）的数量化（如果指标完成是靠人为打分，大家都去搞关系去了）-然后是指标高低的合理化（如果指标绝无可能完成那大家就放弃了）。
谁能够告诉我怎样才能把下面的编好呢？ 用张信哲的《做你的男人》这首歌的曲子还不错，我感觉，你试试，你这歌词写的也不对啊，哪有个，没句话的词都是4个字啊，你要稍微做写修改.
