如何提高竞争性选拔干部的工作质量 当前，由于不同岗位干部的适岗能力素质评定不够配套、不同领域干部的工作实绩考核缺乏统一标尺、不同单位干部的群众满意度考量难以客观比较等原因，在一定程度上影响了竞争性选拔干部的质量。笔者认为，提高竞争性选拔干部的工作质量，必须突出以下八个方面。一、围绕提高科学化、开放性、认可度，科学设置竞争性选拔的制度框架。要突出科学规范、开放有序、普遍认可，抓好竞争性选拔的制度设计。一是要科学择定选拔职位。根据经济社会发展、干部队伍长远建设、班子配备结构的需要，精心选择竞争性选拔职位，以综合性岗位、专业技术岗位、重点部位岗位、高层次领导岗位等为主，对无合适人选难以作出比较选择的岗位，或符合条件人选较多难以作出正确选择的岗位，或专业性较强、专业人才相对匮乏的岗位，都可以通过竞争性方式选拔合适人员。对本单位已有合适人选的岗位、竞争性不强的岗位、重要而特殊的岗位，则不宜进行竞争性选拔。二是要科学拟定资格条件。根据选拔岗位承担的工作职责，明确学历、年龄、经历、资历、能力、实绩等基本要求，尤其要明确岗位必备的专业技术和实践技能。但不能过于强调年轻和高学历，对近期成熟后备干部和报考单位中的工作骨干可适当。
竞争性选拔科级领导干部面试培训哪家好，求介绍 你可以去尧政看看，我之前在他家上过国考面试课，面试形式应该不会有太大的差别，老师讲得蛮不错的，感觉挺
副科级干部选拔具备哪些条件 我是一名曾经从事组织部门工作的人，我就从我的工作实际谈谈你的问题，希望能给你提供一些参考和帮助。根据党政领导干部选拔任用工作条例，任副科级相关条件：1、年龄原则上35岁以下；2、学历大专以上；3、参加工作三年以上；4、连续三年年度考核称职（或合格）；6、符合任职的其它条件（灵活的，是因岗位所需提出的要求）。正常情况下这是硬性要求。担任副科级相关程序：1、单位向组织部门提交推荐干部意见；2、组织部门在你所在单位进行干部考察，第一环节是民主推荐（不明确人选，但关键要单位主要领导的推荐意见和人选）必须意见集中，得票过半。第二环节是对得票过半的干部定向考核，从德、能、勤、绩、廉和任用意见方面进行民主测评。第三环节是进行干部考察谈话，谈话人数不少于你所在单位工作人员的80%；3、通过以上环节，你被列为拟提拔人选，进行为期七天的任前公示；4、由组织部门提交县、市委常委会研究任命。我说的是正常情况下提拔任用的，至于公开竞争副科岗位，那难度是更大的
