a企业新产品从技术开发过程中 甲公司自行研究开发一项新产品专利技术,在研究开发过程中发生材料费1000万元,人工工资500万元,以及其他费

产品设计开发分为几个阶段？各阶段的主要内容是什么？新产品开发分为哪几类？ 产品设计开放分为四个阶段。新产品开发都可以划分为四个阶段：即开发决策、前期开发、后期开发、开发反馈四个阶段。1、开发决策阶段：这一阶段主要是在搞好技术经济及市场需求调查与预测的基础上，提出新产品开发的战略决策，选定开发目标，构思和选择新产品开发的基本方案。2、前期开发阶段：这一阶段主要是根据新产品开发的决策，做好技术储备、资金筹措、人员培训等方面的准备工作，并组织专门班子对新产品开发的基本方案进行技术经济的可行性分析、论证以及修改或完善这一方案，为新产品开发的实施做好前期准备工作。3、后期开发阶段：这一阶段主要包括新产品设计、工艺准备试制、鉴定以及商业性投产的各项工作。它是新产品的实际开发阶段。4、开发反馈阶段：这一阶段主要是收集、整理新产品的市场信息，及时地反馈到后期开发阶段，并根据用户的意见和要求，进一步改进新产品，以便更好地打开市场销路。这是新产品开发的继续。1、开发决策阶段的特点是：①产品开发工作具有战略决策的性质，关系到新产品开发的全过程，关系到企业经营的成败②所作决策的风险大，不肯定因素多，决策判断失败的可能性比较大。③正确的决策，不但为新产品开发的成功打下基础，而且企业在进行新产品开发的过程中要注意哪些问题？ 1.更多高质量的市场信息市场分析市场调研（市场调查的重要性占比最高）2.产品定位理念论证项目评价销售计划促销活动3.汇报新品项目进展，避免高层个人不必要的介入4.给予新品足够的促销力度5.警惕新品过于偏离公司技术及领域6.培养顾客对产品的认知是一项长期性工作7.正确定位：价格、质量、特点—不要超出或低于顾客期望8.检查产品的收益简述新产品开发的方式有哪些 新产品开发是指从研究选择适应市场需要的产品开始到产品设计、工艺制造设计，直到投入正常生产的一系列决策过程。从广义而言，新产品开发既包括新产品的研制也包括原有的老产品改进与换代。新产品开发是企业研究与开发的重点内容，也是企业生存和发展的战略核心之一。为了便于对新产品进行分析研究，可以从多个角度进行分类。1.按新产品创新程序分类①全新新产品。是指利用全新的技术和原理生产出来的产品。②改进新产品。是指在原有产品的技术和原理的基础上，采用相应的改进技术，使外观、性能有一定进步的新产品。③换代新产品。采用新技术、新结构、新方法或新材料在原有技术基础上有较大突破的新产品。2.按新产品所在地的特征分类①地区或企业新产品。指在国内其他地区或企业已经生产但本地区或本企业初次生产和销售的产品。②国内新产品。指在国外已经试制成功但国内尚属首次生产和销售的产品。③国际新产品。指在世界范围内首次研制成功并投入生产和销售的产品。3.按新产品的开发方式分类①技术引进新产品。是直接引进市场上已有的成熟技术制造的产品，这样可以避开自身开发能力较弱的难点。②独立开发新产品。是指从用户所需要的产品功能出发，探索能够甲公司自行研究开发一项新产品专利技术,在研究开发过程中发生材料费1000万元,人工工资500万元,以及其他费 当各种研发费2113用发生时：借：5261研发支出—费用化支出 2200-1200=1000 倒卡出4102来的研发1653支出—资本化支出 1200贷：原材料 1000应付职工薪酬 500银行存款 700每月末，将费用化支出转入“管理费用”账户（此处做的是一笔汇总分录），由于资本化支出部分未达到预定用途，无须结转“研发支出—-资本化支出”账户。借：管理费用 1000贷：研发支出—费用化支出 1000期末 该专利技术达到预定用途时：借：无形资产 1200贷：研发支出—资本化支出 1200新产品从开发构思形成到正式上市的过程,举例说明? 根据《MBA新产品开发》（2000年修订版），中国国际广播出版社，甘华鸣主编，新产品的产生要经历几个阶段，从它的创意产生、设计、生产、投入市场、市场推广都要经历一些财务会计题,求解 发生研发支出：借：研发支出—费用化支出 300000资本化支出 500000贷：原材料 400000应付职工薪酬—工资 100000银行存款 300000结转研发支出：借：管理费用 300000无形资产 500000贷：研发支出—费用化支出 300000资本化支出 500000在企业的新产品开发战略中，冒险战略的基本思路是（）。 A.新产品开发的竞争域是产品的 参考答案：A,B,E新产品开发的动力模式有哪些?企业如何选用？ 新产品开发的动力模式：技术推动、市场牵引、同行竞争，必须满足技术与市场匹配原则有利于增强企业的市场竞争力，有利于扩大市场份额，适用个性化定制生产的需要，产品更新换代的需求。产品开发管理模式有以下几中，分别为：一、以项目管理的职能式开发；二、PACE（产品及周期优化法）；三、IPD（集成产品开发）；四、SGS（门径管理系统）；五、PVM（产品价值管理模式）。清华大学、浙江大学等有学者提出一些新的管理模式，但主体框架基本没在偏离以上几种模式。新产品开发的分类，为了便于对新产品进行分析研究，可以从多个角度进行分类。1.按新产品创新程序分类①全新新产品。是指利用全新的技术和原理生产出来的产品。②改进新产品。是指在原有产品的技术和原理的基础上，采用相应的改进技术，使外观、性能有一定进步的新产品。③换代新产品。采用新技术、新结构、新方法或新材料在原有技术基础上有较大突破的新产品。2.按新产品所在地的特征分类①地区或企业新产品。指在国内其他地区或企业已经生产但本地区或本企业初次生产和销售的产品。②国内新产品。指在国外已经试制成功但国内尚属首次生产和销售的产品。③国际新产品。指在世界范围内首次研制成功并投入生产和新产品开发的动力模式有哪些?企业如何选用? 新产品开发的动力模式：技术推动、市场牵引、同行竞争，必须满足技术与市场匹配原则 有利于增强企业的市场竞争力，有利于扩大市场份额，适用个性化定制生产的需要，产品

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