如何将波特五力模型和PEST分析法融入SWOT分析法里面？ 以促进江苏电子商务的政策措施为例，主用swot分析法，怎么样将上述两者融入其中？
简述波特“五力”竞争模型？ 五力2113分析模型；五力分别是供应5261商的讨价还价能力、购买者的讨价4102还价能力、潜在竞争1653者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。波特认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自在同一行业的公司间的竞争。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业，无论是国内的或国际的，无论生产产品的或提供服务的，竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。因此，波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。波特的竞争力模型的意义在于，五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想，那就是大家熟知的；总成本领先战略、差异化战略、专一化战略。扩展资料；波特“五力”竞争模型缺陷，该模型更多是一种理论思考工具，而非可以实际操作的战略工具，该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的；1、制定战略者可以。
关于波特的五力模型对企业的分析的问题 求大家帮助解决一下，具体的是，根据波特的五力模型，分析银行业的的竞争环境及竞争策略！希望大家帮助，谢谢！。
