医疗事故预防的科室职责 1．教育各级医务人员勤勉敬业，遵纪守法，恪守职业道德，强化质量意识，努力预防医疗事故的发生，促进医学科学的发展。2．审核医院医疗、护理方面的规章制度，制定医疗、护理质量评审标准和奖惩制度。3．管理及控制各科室诊疗、护理等医疗质量情况，对存在的薄弱环节，及时制定整改措施，以期不断提高医疗护理质量。4．对医院有关质量管理的体制变动，质量标准的制定和修改进行讨论并形成初步意见，提交院长书记会议审议。质控科是医院医疗质量管理委员会的常设机构，在委员会和院长的领导下，对全院的医疗质量进行监控。1．具体负责监控全院医务人员的医疗质量工作。2．督促各科室《全程医疗质量控制实施细则》的实施。3．每月召开医疗质量例会，收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题，协调、解决各科室质量控制过程中存在的问题。4．每月抽查各科室住院环节医疗质量问题，进行持续监控，对可能出现的质量问题及时提出干预措施，并向院长及分管副院长汇报。5．每月收集门诊和病案质控组反馈的各科终末医疗质量统计结果，分析、确认后向相关科室通报并提出整改意见。6．每季度向医院提交医疗质量量化考核结果，并和绩效工资挂钩。7．每季度编辑医疗质量简报和。
医疗质量检查考核总结和明年 计划 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：臧同磊医疗质量检查考核总结2014年，医务处、质控科在院总支、院委会及医疗质量与安全7a686964616fe59b9ee7ad9431333433626539管理委员会等的正确领导下，坚持以十八届三中、四中全会、各级医药卫生改革及公立医院改革会议精神为指导，以二甲复审、医院标准化建设为契机，严格按照年度工作计划，不断完善各项工作制度和流程、规范诊疗行为，调整检查标准，增大检查和培训力度，狠抓医疗质量管理，持续改进医疗质量，保障医疗安全，树立良好医德医风，改善医疗服务，提升整体服务水平与服务能力，职工和群众满意度得到有效提高。具体工作总结如下：通过检查和督导，各方面工作较2013年前有了巨大进步，尤其第四季度医院通过对科室主任和质控员进行质控管理相关知识培训，各科室上述各项工作了有明显改进。主要体现在：一、制度体系建设(一)加强院级医疗质量控制。对医疗质量与安全管理委员会进行了重新调整，成立质控科，根据二甲标准评审细则，对科室质控指标和医疗质量检查标准进行了重新修订，并成立了院科两级质控检查小组，院级以医务处质控科主导，12月份将9名兼职质控员采取分工协作，以联合查房的形式每周工作日对。
医疗质量关键环节，重点部门管理标准与措施的落实督查表怎样写 乡镇卫生院管理年活动评价标准公共卫生服务管理部分（160分）严格执行《*省乡镇卫生院公共卫生服务管理规定》。一、公卫办设置（10分）按要求配置公卫办人员、业务用房和相关设备设施，落实公共卫生工作人员待遇。二、传染病疫情报告与管理（20分）1设立传染病诊室，负责接诊、留验传染病人和疑似传染病人。（5分）2建立传染病登记簿和实验室检测（包括肺结核X线检测）结果登记本，各项填写清晰完整。（3分）3及时收集、登记、核实并按法定时限进行疫情信息的网络直报。（5分）4按照责任分工，落实霍乱、结核病、艾滋病、血吸虫病等重点传染病的防治措施。（7分）三、免疫规划（40分）1预防接种门诊有候种室、接种室，各室有明显的标识。（5分）2对儿童预防接种工作实行信息化管理。辖区内目标儿童预防接种相关信息计算机录入、管理率100%。（10分）3按照《疫苗流通和预防接种管理条例》要求，做好疫苗的接收、储运、分发和使用工作。冰箱、冷柜专人管理，疫苗按品种、批号、效期分类码放，温度记录完整。（15分）4预防接种卡、证、册齐全，儿童免疫规划疫苗全程接种率以乡为单位大于90％。（10分）四、突发公共卫生事件应急处置（10分）1建立和落实。
