如何理解企业的战略？ 企业的战略是一百个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。企业的战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就度是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整知体性、长期性、基本性问题的计谋。例如：企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是道对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业营销战略是对企业营销的谋略，是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋；企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推，专都是一样的。各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同的是谋划问题的层次与角度。总之，无论哪个方属面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。
谈企业品牌经营战略的运作？ 对于产品，人们己知之较多，对于品牌，大概就只能一知半解，虽然人们已渐熟悉但仍知之甚少。就此，本人对品牌的认识，品牌在我国企业运作的现状以及品牌战略环境的建立等三。
连锁经营战略主要包括哪些 连锁经营渠道是一种纵向发展的垂直营销系统，是由生产者、批发商和零售商组成的统一联合体，它把现代化工业大生产的原理应用于商业经营，实现了大量生产和大量销售相结合，。
