现代企业制度下党组织如何发挥好监督保证作用 现代企业制度下，企业党组织参与重大问题决策，发挥好监督保证作用，是《党章》赋予国有企业党组织的一项重要职责。公司重组以来，各级党组织较好地适应了现代企业制度下党建工作要求，有力地推动了企业的健康发展，发挥了监督保证作用。但是，部分单位或项目部党组织在新的管理体制下还显得不适应，在参与企业重大问题监督决策方面无所适从，特别是在项目管理监督上存在着一些不可忽视的问题。因此，积极探索现代企业制度下党组织发挥监督保证作用的新路子，对于加强企业党组织的建设，促进企业的健康发展，有着重大的现实意义。一、党组织在发挥监督保证作用方面存在的问题 1、思想认识上存在着片面性。主要表现在：一些单位或项目部党政组织对发挥监督保证作用的意义认识不清，担心参与多了怕越权越位、监督多了怕影响党政关系；还有的认为项目管理的决定权在项目经理，党组织不宜也没有必要参与行政管理事务的决策监督，风行“一支笔”，个人说了算。2、参与重大问题决策程序、监督制度上不够规范。存在“六个能参与”和“六个不能参与”的现象：即，在研究行政工作上通知时能参与，不通知时不能参与；研究生产时能参与，研究经营时不能参与；研究职工福利时能。
急。。。求现代企业制度下的成本管理案例分析。 一、背景资料：时代集团公司成立于1984年，目前已发展成为一个拥有15亿元资产，40余家分公司及2家海外分支机构，产品涉足检测仪器、试验机、焊接设备、智能型变频器、配电自动化五大领域的高科技产业型经济实体。二、时代公司成本管理现状1.职能部门设置：公司设有财务部，由财务总监总体负责成本预算与分析工作，并向公司总裁直接汇报工作。2.岗位设置：财务部专设成本会计三名，主要负责每月各项成本费用的归集、分配和成本计算工作；由财务部经理负责制定单位成本预算、实际成本与预算成本的对比分析。3.成本管理的主要内容：产品成本的预算、计算、分析。三、成本管理的必要性：1.企业的成本管理工作没有与企业的战略相结合，仍然存在得过且过的思想。当企业效益好时，忽视成本管理，当企业效益不好时，首先考虑提高产量来提高效益，最后才想到成本管理。企业未能根据企业内外部环境的变化和企业所采取的竞争战略构建相应的成本管理方法，只是单纯地为了降低成本而控制成本。2.成本管理工作缺乏全员意识，往往只局限于财务管理职能部门，而没有发挥计划、调度、设计、经营、技术等职能部门的作用。时代公司成本管理工作面广、量大，涉及企业的方方面面，单靠财务。
现代企业成本管理的特点及所面临的问题是什么 现代企业成本管理的特点及所面临的问题 由于生产方式的转变与高科技的发展，传统的成本管理方法已难以提供管理者所需的成本信息。这些传统的成本管理方法结合新观念、新。
