作者/郝德秀 编辑/ 冯寅杰（本文原载于《创业人》杂志 原标题《Tao晚餐，让晚餐改变生活——专访Tao晚餐CEO王景辉》）
“哪怕你线上有一百万粉丝，你关掉电脑下楼后依然很孤独，找不到一个可以坐下来跟你聊天的人。在社交网络中表现越活跃的人，在现实生活中就越孤独。”这是王景辉对当下社交网络的理解。
这位Tao晚餐的创始人认为，只有从“云端”落到“地面”的社交才是真实的社交，只有见过面的朋友才是真实的朋友。
“我们的朋友都是从陌生人转变而来的。而陌生人和朋友之间，往往只是差一句话的问题而已。餐桌作为一种媒介，是大多数人初次见面的上好选择。吃什么不重要，重要的是和谁一起吃。”
王景辉的哲学理念是“人的本质是一切社会关系的总和”。基于此，他创办了Tao晚餐。用户注册Tao晚餐后，可以公布自己的晚餐计划，并可将自己的“餐桌圈子”归类于财经圈、文化圈、媒体圈、娱乐圈等14个圈子。晚餐形式分为“独自前往”和“等待他人加入” ，后者自然衍生出“AA制”、“我请客”和“对方请客”三种支付类型。对方若想加入你的晚餐计划，需要通过你的审核。
然后，用户需要填写预计消费金额，并按照该金额的10%预付订金。这个步骤很重要，不仅是因为只有预付订金成功后，你的晚餐计划才能被TA发现，相约前往；更是因为，你填写的预计消费金额将决定你最终能省下多少钱。
面向中高端商务人士和白领的Tao晚餐，与城市商圈周边的餐厅展开合作，并将餐厅分为认证和非认证两类。顾名思义，前往认证餐厅用餐，会享受相应折扣。举例说明，你若选择去认证餐厅就餐，预计消费500元，相应地需要交付50元的订金，然后会收到短信确认信息。凭此信息，你在餐厅消费可以享受9折优惠——前提是，你的实际消费金额在500元以内。若你实际消费1000元，则超出的500元部分不享受9折优惠。
“Tao晚餐赚的，正是这10%。有些人为了少交一点订金，在填预计消费金额时会刻意写得很少，最终消费却超出预计，而超出预计部分是按原价收费的，结果反而是得不偿失。”王景辉说。
需要说明的是，用户若选择去非认证餐厅就餐，则只需交付1元/次的预付订金，最后按实际消费结算即可。
除北京外，Tao晚餐现在业务推广已经延伸至上海、天津、重庆、武汉。成为Tao晚餐的认证餐厅有两种方法，一是餐厅主动完成在线审核，二是Tao晚餐主动去联系餐厅。王景辉说，当下的业务重心，就是拓展合作餐厅数量。
尽管Tao晚餐网站无意中也带有在线交友的意，但发展SNS显然不是王景辉的布局重点。他一再强调，“落到地面”的社交才是真实的社交。
工科出身的王景辉，2002年即开始创业（您专业的具体名称？）2007年，SNS开始兴起时，他也开始了从传统领域到互联网领域的试水——网站Mini客。“做了两年多，赔进去二百多万。”
他开始思考，既不是技术出身，又没有资金优势，如何能在互联网领域创业成功？“必须要有模式创新，而且是巨头大佬们没发现或瞧不上的领域。”而且，他坚信，非技术出身未尝不是一件好事，因为这样可以让他会更贴近生活本身。
2010年10月，当Mini客的团队从阳光100的办公室搬出时，王景辉偶然听到朋友正在参加一个团购活动。他不禁突发奇想：团购“团”的都是商品，能不能“团人”呢？
他的理解是，无论是千人团购还是百人团购，大家关注的都是买卖，而不是社交。“也就是说，哪怕你参加了一个一千人的团购活动，你也只是去买东西而而已，并没有结交到新朋友。从某种层面上讲，这是社交时间的浪费。”
联想到餐厅，他说：“当下的餐厅，只是社会化的厨房，真正有文化主题的餐厅太少。还是那句话，吃什么真的有那么重要吗？重要的是和谁吃。”
2011年8月底，王景辉开始组建创业队伍。4个月后，Tao晚餐上线。
作为创业者，他并不看好当下盛行的LBS。“我很不理解‘签到’这回事儿。很多LBS创业项目的‘签到’是现在时的，往往一不小心就成了过去时。Tao晚餐的独辟蹊径之处在于，我们是将来时，你可以公布自己一周内的晚餐计划。”
然而，与陌生人共进晚餐，人们多少会有所顾忌，自然会想到实名制。但王景辉对此不以为然。“实名制有什么意义？Tao晚餐让彼此间认识的或不认识的在餐桌上见面了，这难道不比实名制的意义更大？”他反问。
关于Tao晚餐的创业项目，他笑言，太阳底下没有新鲜事。
2010年在美国创立的网站GrubWithUs与Tao晚餐的理念可谓异曲同工：帮助用户在饭局中结交新朋友。今年1月初，GrubWithUs推出了iOS应用。目前，GrubWithUs已经与全美各地700多家餐厅展开了合作。
关于创业，他依然笑言：“创业追求的是过程，不管中间有多少坎坷。——难，才有意思嘛。不难，有什么意思？”
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