应如何处置领导安排工作未完成？
如何写好领导在工作会议上的讲话稿？ 有一个经典相声，讲有一个秘书给领导写了一篇讲话稿，在需要停顿的高潮部分标注上“（此处有掌声）”。不知道这位领导是刚提拔的新领导，还是昨天晚上酒喝大了，结果他一字不落地照念，当念到“向你们致以崇高的敬意，括号，此处有掌声，括号”时，全场哄堂大笑，响起了热烈的掌声…即使是老秘书一听说要给领导写讲话稿，都会头皮发麻，不知道一不小心，那儿就会出纰漏。何况是新入职场的年轻人呢？那么，给领导写工作会议的讲话稿难在哪里呢？第一，难在它很长，内容要很全面。虽然说现在提倡改革文风，写短报告，但作为年度工作会议的报告，总得写个5000、8000字的。内容要覆盖到单位工作的方方面面。去哪里找那么多新鲜的材料？又如何组织起框架？这都是令人头疼的事情。第二，难在领导的口味。工作会议的讲话稿一年写一次，代表的是领导掌握政策、谋划工作的水平，代表着他个人的思想素质和文化水平。不同的领导对于讲话稿语言和风格有不同的喜好。甚至少数领导的喜好还会变化。第三，难在推陈出新。工作报告年年写，领导在台上年年念，下属在台下年年听，大家对单位的工作都很熟悉，单位工作的内容总体上来说不会有太大的变化。写出工作会议讲话稿的新意难上加难。那么。
安排工作未完成，但该工作对全局工作影响不大，应如何处置 主动跟领导申请延长时间，如果真的影响不大，你申请延迟的时间不会太长，领导通常会同意的。[如果我的答案对你有用，请给好评，谢谢！
