如何成为一名优秀的护理管理者 如何成为优秀的护理管理者1 管理者自身的素质1.1作为管e68a843231313335323631343130323136353331333365643661理者首先要不断地学习，广泛摄取新的知识，要敢于探索，善于开拓［1］，不断提高自身的综合素质；一个科室工作开展的好与坏，管理得好与不好，以及护理队伍人才的培养情况与管理者有直接关系。比如：作为一个管理者不仅能够让下属体验解决工作中的疑难问题，而且要他们分享成功的乐趣，要让员工认识到他们是这个团队的一员，每个人都是这个团队有价值的贡献者。1.2同时作为管理者不但要善于发现并解决工作中现存的和潜在的问题，而且一定要有前瞻性，遇事要沉着冷静快速作出反应。要广泛听取不同意见、尤其是反面意见，要审时度势；平时管理者的一言一行、一举一动都会潜移默化的影响下属，学会用自己的背影教育下属［2］。1.3管理者要摆正自己的位置，真正为病人服好务，为科室及护士服好务，要学会适当授权，适当放权，处事要公平、公正，对人要真诚、宽容，要懂得尊重别人。要给下属一个上升的空间，组建一个成功的团队。2 以人为本2.1首先作为管理者平时要关心、爱护、尊重、理解护士，对他们要以诚相待，做护士的知心人［3］，当他们在生活及工作。
14亿人，哪些是真正在为社会做贡献？怎么理解我们对社会有价值？ 14亿人，哪些是真正在为社会做贡献？如何理解我们对社会有价值？其实，绝大多数人都在为这个社会在做贡献。大到为推动人类进步的科学家，小到拾荒者。只是因为个人能力不同，贡献大小不同而已。我们对社会的价值，其实就是我们对他人的价值。保洁的阿姨，为我们提供了干净的环境；工厂的工人，为我们创造了生活的必须品；教师为人类传递知识和文明；公交车司机，为大家提供了便利出行…只要我们做的是对别人有帮助的事，我们就对社会是有价值的，不必介意贡献的大小。时刻保持一颗向善的心，敬天爱人就好。
如何成为一名优秀的共青团员
