营改增后劳务分包队伍不开发票有什么风险？比如，我单位为一施工企业 增值税金全部由公司承担缴税，不考虑取得增值税进项税抵扣问题，可以不要求分包方开具发票没有问题。但无发票进成本公司所得税承担不起啊。
工程劳务分包划算还是自己组建队伍 这么小的一点工地，要么就转包，就省事了；要么自己买材料，自己组织小班组。整个劳务分包，主动权都掌握在别人手里。
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：覃晓芳劳务分包队伍的选择管理办法1、坚持准入制度分包队伍的选择，必须符合《劳务分包管理实施办法》第四条至第七条的要求。工程分包必须符合《建筑法》及我方与甲方签订的合同及具体的规定。2、实施业绩考核对符合准入条件的分包队伍，要及时进行业绩考核，防止有不良业绩行为的分包队伍承担工程施工分包或提供劳务。必要时还要实行保函或保证金制度。3、推行公开竞标凡需进行劳务分包的工程项目，在选择分包队伍时应实行公开竞标，做到公平竞争，择优录用。4、集体研究决定对劳务分包队伍的选择，必须坚持集体研究决定，不准个人决策。项目部必须召开专门会议研究劳务分包队伍的选择，经票决制确定使用的劳务分包队伍，对反对意见的要记录在案。5、公司建立劳务分包队伍档案，档案中要计列劳务分包队伍所承担的工程项目和工作业绩。各用工单位要从登记档案中选取信誉和业绩好的队伍承担施工；对有劣绩已被清出的分包队伍，公司内各单位不得使用。6、劳务分包合同的签订1、规范合同文本。要结合本单位实际情况，根据不同的劳务分包种类，参照《劳务分包管理实施办法》提供的参考文本，拟定合同文本，做到内容完整、。
