淘宝网：宝贝库存数量保证充足，及时按照约定时间发货避免因库存问题导致发货上的纠结 约定的时间是个比较复杂的问题，不过简单说，如果库存有，那么尽快发出，基本就是当天，如果晚上接单，那么次日发出。如果库存不够，那么需要考虑你进货时间和出货的速度，。
有贸易客户，自己有几个大商场，需要跟我们合作，但是合作条件是保证金模式，不是以前那种一手交钱一手交货。我们公司也喜忧参半啊，高兴的事，他们买我们产品会付钱，忧的。
怎样降低库存量？？ 库存控制的定义库存控制的意义正确理解“库存控制”库存管理模型的分类库存管理的1.5倍原则和存货周转库存控制的定义库存控制（Inventory Control），是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。库存控制是使用控制库存的方法，得到更高的盈利的商业手段。库存控制是仓储管理的一个重要组成部门。它是在满足顾客服务要求的前提下通过对企业的库存水平进行控制，力求尽可能降低库存水平、提高物流系统的效率，以提高企业的市场竞争力。库存控制要考虑下边几个方面，销量，到货周期，采购周期，特殊季节特殊需求等等。库存需要控制利用信息化手段，每次进货都记录下来，要有盘库功能，库存的价值与市场同步涨跌，要有生产计划，根据生产计划和采购周期安排采购。进行但件成本核算，节约奖励，对供货商进行管理，价格和服务，均衡采购，保持大家的竞争才能得到优质的服务和低廉的价格。库存控制的意义（1）库存控制的作用主要是：在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用。
