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施组资源配置方案 什么是人力资源规划

2021-04-09知识9

如何分配资源和管理资源 资源分配是指同域物种为了保持自己的生存和减少种间竞争消耗,通过自然竞争形成不同物种在选择利用食物资源的大小和分布位置等方面的差异。。

奖金提成分配方案 去文库,查看完整内容>;内容来自用户:菊香秋2014年奖金、提成分配试行方案e5a48de588b63231313335323631343130323136353331333433646431一、按公司总销售目标计提奖金1、适用部门:总经办、财务部、人事部、行政部、质管部、运输部经理。2、月目标任务:800万元;3、奖金方案:按薪资体系基本奖金+超出月目标任务的百分比*薪资体系封顶奖金+月销售总额*百分比(总经办)按薪资体系基本奖金+超出月目标任务的百分比*薪资体系封顶奖金(财务部、人事部、行政部、质管部、运输部经理)4、奖金以部门为核算单位,由部门负责人分配,人力资源部核定部门总奖金。二、按个人目标销售计提奖金1、适用部门:业务部、开票组、医院组、采购部;2、奖金方案:业务部、开票组根据提成方案,每季度计算一次提成;按一个季度的总提成平均分为三个月,次两月发放;由部门负责人计算,财务核算,总经办分管领导审核;医院组根据部门提成方案,每月计算提成,次两月发放;部门负责人计算,财务核算,总经办分管领导审核;采购部根据部门提成方案,当月计算提成,当月发放;部门负责人计算,财务核算,总经办分管领导审核。三、按月销售0.2%计提加班工资、奖金1、适用部门:仓储部。

求公司总体的人力资源规划方案!谢谢 急求公司总体的人力资源规划方案!谢谢 人力资源部年度规划 人力资源部总体目标 短期目标 –建立统一集中的人力资源管理信息平台(即。

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