开发新产品过程中会遇到哪些不确定因素 新产品的开发会遇到市场、技术、环境等许多不确定因素的影响,是一项具有巨大风险的活动,这种风险是企业由于对内对外不确定因素的影响估计不足或百无法适应,造成对开发过程难以有效控制。总结起来,新产品的开发风险主要有如下几个方度面:第一,技术风险。企业本身技术的不够成熟,可能会导致有些发明和设想虽然在技术上、市场上都有很大的吸引力,然而一旦实施就回会发现许多技术问题还没有或无法解决,这就需要对发明进行较大的改动甚至进行再发明,但是企业有时这方面的能力和精力来进行这些变动,最后不得不半途而废。有的时候,即使产品能投入生产并推向市场,但其实际效果也难以确定,可能会由于自身没有克服的一些问题而致使企业陷入绝境,诺基亚的败落就答是一个典型的例子。新产品开发要注意些什么? 产品是企业一切营销行为的载体,新品开发是企业抢占更大市场空间的有力武器,企业是否拥有特色产品,常常决定了企业的发展前景。很多企业都重视新品开发,也为此投入了大量的人力物力财力,但实际结果是:一些企业因为新品而迅速走红,而更多企业却徒劳无功。通过分析,我们发现失败的原因往往是陷入新品开发的五大死穴。一:产品开发与品牌路线不相吻合,战线不统一,发生分歧一个优秀品牌需要有一条清晰、准确、并坚定不移的品牌路线,我们这里所说的品牌路线是指由品牌定位、品牌诉求、品牌风格等融合而成的品牌发展方向,例如恒安集团旗下的纸巾心相印自至自终以浪漫爱情为品牌诉求主线。从几米漫画系列、薰衣草系列、茶语系列等新品开发,我们均能够准确、清楚的感受到它在产品开发推广中要告知消费者就是这种浪漫爱情的情感。为什么它不叫绿茶,而叫茶语,并且配上一对男女骑着自行车的浪漫主画面?就是要强调茶香中的一种默契,一种心灵语言的交流,一种心心相印的感觉!相反,金利来的品牌路线是男人的世界,而精巧的金利来女用皮包上市,却模糊了品牌路线,削弱了品牌原有的男子汉的阳刚之气,因此也没有赢得女士们欢心。这就是新品开发不当所带来的品牌。剖析导致新产品开发失败的3点原因 新产品开发就是研究、试制,并改进老产品,提高产品质量,加速产品的升级换代,以便满足顾客不断增长的新需求。这是企业提高经济效益和竞争能力的重要手段,是企业不断发展。
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