波士顿矩阵的横轴到底是0.5还是1 1、要证明f''(α)=g''(α)即f''(α)-g''(α)=0自然往前联想到构造F(x)=f(x)-g(x)
“波士顿矩阵图”谁能帮我解释下？波士顿矩阵(BCGMatrix)又称市场增长率—相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。。
“波士顿矩阵图”谁能帮我解释下？ 波士顿矩阵图2113（BCG Matrix），又称市场增长5261率-相对市场份额矩阵、4102波士顿咨询集团法、四象限分1653析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括整个市场的销售量（额）增长率、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标—销售增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。通过以上两个因素相互作用，会出现四种不同性质的产品类型，形成不同的产品发展前景：1、销售增长率和市场占有率“双高”的产品群（明星类产品）；2、销售增长率和市场占有率“双低”的产品群（瘦狗类产品）；3、销售增长率高、市场占有率低的产品群（问题类产品）；4、销售增长率低、市场占有率高的产品群（现金牛类产品）。一般用来分析企业产品结构，参考进行产品系列的规划。扩展资料：波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1970年首创。波士顿矩阵的运用。充分了解了四种业务的特点后还须进一步明确各项业务单位在公司中的不同地位，从而进一步明确其战略目标。通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。1、发展：以提高经营单位的相对。
