企业发展过程中人力资源的现状问题是什么？主要瓶颈是什么 企业发展在不同阶段，存在不同层面的人力资源管理问题。简述如下：企业在初创阶段，人力资源方面主要面临的是核心人员的招募、团队磨合，共同打磨产品和业务的问题，主要瓶颈是关键人才的招聘。企业进入发展阶段，人力资源方面主要面临的是团队规模的扩大、组织随业务变化的调整、团队管理能力的提升问题，主要瓶颈是岗位人才的评估、发展，量才使用，业务和技术岗位的招聘问题。企业进入成熟阶段，人力资源主要面临的问题是企业的文化建设、团队干部的培养和发展，组织能力的提升、员工激励与考核等问题，主要瓶颈是骨干人才的培养和发展、组织战略和组织变革。企业在衰退或形成多元化发展的阶段，人力资源主要面临的问题是团队的转型更新、高层管理能力的更新，劳动法律事务的应对等问题，主要瓶颈是组织的变革能力。上面所述，是企业在人力资源管理方面的一些通常问题。但每个企业都是独特的，当前面临的现状问题和瓶颈需要根据企业的情况进行诊断才能分析。参考：文库和知道“企业发展阶段”。
企业诊断公司来我厂进行诊断，做人力资源应提哪些较为有代表性的问题？ 比较突出 和重点的
怎么描述一个企业的人力资源管理现状 人力资源管理简介 人力资源管理，是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的。
