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如何利用企业核心竞争力 如何打造企业核心竞争力

2021-04-09知识14

以典型企业为例,分析其核心竞争力是什么,并阐述企业怎样获得核心竞争力 企业核心竞争力:是指竞争对手无法迅速模仿的能力,是企业获得竞争优势的关键。企业核心能力表现在:(1)具有建立电子商务网络何系统的机能(2)迅速把新。

企业核心竞争力是怎样定义的啊?怎么分析与找出企业的核心竞争力 企业核心竞争力定义五花八门,几乎所有能成为战胜竞争对手的优势,都曾被定义为企业核心竞争力。现仅就典型的几种作一介绍:(1)原始定义。1990年,美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和伦敦商学院教授哈默尔(G.Hamel),在哈佛商业评论上发表的论文《企业核心竞争力》(The Core Competence of the Corporation)中,正式提出了企业核心竞争力的概念。他们认为:“核心能力是组织中的积累性学识,特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。他们认定企业核心能力就是一种学识,就是一种可以增强企业竞争力的学识。可以说,他们二人提出了一个很有价值的概念,却给了一个极不严密的定义。由这一定义分析,在世界上,最有核心竞争力的企业,就应该是诸如普华永道、毕博、德勤、埃森哲、麦肯锡等世界级的咨询公司,在中国,最有核心竞争力的企业,应该是诸如北大纵横、新华信等咨询公司。不亦谬乎!(2)一般探索。正是因为原始定义的不严密,致使此后关于企业核心竞争力的定义五花八门。对于企业核心竞争力,不同的人有不同的定义,战略、技术、资本、质量、渠道、客户、品牌、速度、创新、组织方式、管理制度、知识产权、人力资源、企业文化。

如何提高企业的核心竞争力,做企业除了企业的自身的社会价值之外,少数一些非盈利的组织之外其他企业其主要目的还是盈利、赚钱。要追逐利润就要看企业自身的市场竞争力,。

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