施工横道图怎么画 1、明2113确项目牵涉到的各项活动、项目。内5261容包括项目名称（包括顺4102序）、1653开始时间、工期，任务类型（依赖/决定性）和依赖于哪一项任务。2、创建甘特图草图。将所有的项目按照开始时间、工期标注到甘特图上。3、确定项目活动依赖关系及时序进度。使用草图，按照项目的类型将项目联系起来，并安排项目进度。扩展资料：甘特图包含以下三个含义：1、以图形或表格的形式显示活动；2、通用的显示进度的方法；3、构造时含日历天和持续时间，不将周末节假算在进度内。简单、醒目、便于编制，在管理中广泛应用。甘特图按内容不同，分为计划图表、负荷图表、机器闲置图表、人员闲置图表和进度表五种形式。关键性路径是由贯穿项目始终的关键性任务所决定的，它既表示了项目的最长耗时，也表示了完成项目的最短可能时间。请注意，关键性路径会由于单项活动进度的提前或延期而发生变化。而且要注意不要滥用项目资源。同时，对于进度表上的不可预知事件要安排适当的富裕时间（Slack Time）。但是，富裕时间不适用于关键性任务，因为作为关键性路径的一部分，它们的时序进度对整个项目至关重要。参考资料来源：-横道图
施工进度横道图怎么编制。求简单解答。 将工程分解成几个项目。如分成A，B，C。A的时间定一下，如1，2，3三个月。B的时间定一下，如2.3.4.5四个月。C的时间定一下，如5.6.7三个月。画个表，表的一边是工程项目。从上到下填写三个项目，A，B，C。表的右边是时间，划分为1到10个月。在A对应的时间上，划个横道，占用1.2.3.三个月的时间段在B对应的时间上，划个横道，占用2.3.4.5.四个月的时间段在C。如此。横道图就OK了。模板如图。可以看一下。
施工组织的横道图中的劳动量是怎么计算出来的 1、划分工程施工控制项目，比如巴扎钢筋、支模板、浇混凝土、临舍建设等大项目。2、在以上的大项目里，再进行工作划分（需要的话）。3、安排工期，总共多少天工期，几天干。
