ZKX's LAB

健峰2018年3月份培训计划 我是2018年12月份18日进入一家培训机构上班一共3个月的实习期我现在该采取什么方式要回1月份的工资。

2020-07-26知识10

2018年公司培训计划 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:浅浅2018年度公司培训计划在总结公司以往的培训做法和培训方面的不足基础之上,结合公司的经营战略和实际工作情况,确定了公司2018年度的培训工作重点是:1、建立、摸索一套培训体系和培训管理体系,使培训工作常规化、科学化、规范化。2、引入内部培训师培训课程,逐步建立一只碧水自己的内部培训师队伍。3、在公司战略人才培训方案的基础上,引入系列课程,采用多种方式,着力提高中高层管理人员的管理技能。4、结合公司2018年度各个项目的经营情况,根据实际工作需要和经营工作的需要,引入高水平的培训老师进行专业领域的培训。5、加强培训评估工作的开展,落实培训后续的跟进工作,切实提高培训工作的实际效果。第一部分 前言在总结去年一年培训工作中的不足的基础之上,明确了以下几个2018年度培训工作需要注意的方面:1、培训时间的安排。培训时间应尽量安排在一天以内,以半天为宜,尽量少占用周日休息时间。个别白天难以集中培训的岗位(如司机)可以利用晚上进行培训。2、培训对象的确定。除了全员性的培训外,管理培训尽量扩大到基层管理人员(领班级),经营管理培训扩大到主管级,缩小培训范围,明确培训。2018年年度培训计划 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:培训计划5202018年培训计划序号1234567891078910111213141516171819培训日期2018.1.152018.2.12018.3.12018.4.102017.5.152018.6.102017.7.152018.8.162018.10.22018.11.10培训内容ISO9001:2015标准培训FAMI-QS标准供应商选择与评价控制记录管理顾客抱怨和投诉处理规定偏差管理现场清洁控制程序变更管理HACCP执行导则有害生物的控制培训类别内培内培内培内培内培内培内培内培内培内培牵头承办部门QAQAQAQAQAQAQAQAQAQA协助承办部门行政办e79fa5e98193e4b893e5b19e31333433623830行政办行政办行政办行政办行政办行政办行政办行政办行政办参培部门所有部门所有部门所有部门所有部门所有部门所有部门所有部门所有部门所有部门所有部门参培对象段长以上人员段长以上人员段长以上人员段长以上人员段长以上人员段长以上人员段长以上人员段长以上人员段长以上人员段长以上人员培训方式讲授讲授讲授讲授讲授讲授讲授讲授讲授讲授培训讲师QAQAQAQAQAQAQAQAQAQA培训地点公司培训室公司培训室公司培训室公司培训室公司培训室公司培训室公司培训室公司培训室公司培训室公司培训室课时1课时1课时1课时1课时1课时1课时1课时1课时1课时1课时。最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:qacmf2018年年度培训计划一、培训目标开展员工培训,对经营管理、企业发展、制度建立和完善有着十分重要的意义。根据公司的发展目标,2018年持续增加产能,并通过婴幼儿辅助食品的许可。如需达到上述目标,减少不必要的损失,需要提高员工的技能,包括操作技能、质量意识、卫生意识、法规意识等。根据《SMP-HR-002人员培训管理程序》要求,应根据不同人员的需要制定培训计划,本计划主要针对全员性具有普及意义的知识进行培训,以提高员工的整体素质,从而提高产品质量,并促进公司发展。二、培训模式1.内训与外训相结合。内训主要依靠骨干员工开展一线员工的培训工作;内部培训主要以课堂讲授为主,同时为了提高员工的参与度,增加实例分析以及模拟操作等形式。2.一些对于公7a64e58685e5aeb931333433623765司发展需要的外部培训或者政策要求的培训,如:食品安全人员培训,安全消防培训,公司应外派人员参加培训。3.集训与自学相结合。按人员需求进行集中培训,同时,一些大量的简单的内容可采取自学的形式,如文件类的培训。三、培训周期:根据2017年培训情况,培训周期暂定一个月组织一到二次培训。其他视需求进行培训。四。试读结束,如需阅读或下载,请点击购买>;原发布者:沧海一粟2018年培训学校工作计划3篇 一、指导思想和工作目标 以学校所提出了的学期工e69da5e887aa7a6431333433623831作思路为指导,在相关领导的指示安排下,充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用,积极协调,认真做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系,积极开展各类职业技能培训和创业培训;努力探索,切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献。二、具体工作任务(一)学生职业技能鉴定考核工作 在校领导的安排下,根据本学期有关班级的课程考核要求,本学期除16个班的citt考核外,还将安排0903、0904两个班共91人参加数控中级工技能鉴定,1003班师56人参加车工中级工技能鉴定。我们将积极与教育主管部门、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联系协调,认真做好学生职业技能鉴定考核工作。另外,做好部分07级毕业生技能等级证书的换证工作。(二)社会培训考核工作(1)做好社会培训考核常规工作 按工种分类建立建全资料档案库,把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册;按要求并及时填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作。做好各种培训的宣传招生。2018年培训计划 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:暖暖和木锦2018年度培训计划表序号培训对象培训时间(月)课程名称企业文化安全教育培训公司组织框架1新员工培训每月一次薪酬、福利公司规章制度(人事)公司规章制度(行政)公司规章制度(财务)了解公司公文百23全体员工薪酬专员1月份1月份冬季消防安全度培训方式内训内训内训内训内训内训内训内训外训外训李蔓邀请财务孙盟河南众安消防宣教中心1h1h1h1h2天杨儿壮1.5h讲师吕晓平田康培训课时2.5h3h4中层领导3月份《绩效管理与薪酬设计》《领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼》高效执行外训1天5基层员工4月份外部拓展待定5中层领导5月份《华为干部管理流程》《企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务专派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务》《Excel与PPT在企业管理中的高级应用》卓越领导力外训7公司人事7月份外训1天8910所有办公室人员中层领导所有办公室人员8月份9月份12月份外训外部拓展外训2天待定1天《现代商务礼仪与职场沟通技巧》备注:内部培训需要向各版块/部门调查后再定备注入职人数累计5人时,进行新员工培训每个版块/部门可分批属进行我是在一家私人培训机构工作,从2017年3月份至今。2018年1月1日机构因经营不善另外他在没有通知员工转让的情况下把机构转让给了另外一个机构是否需要赔偿遣散费? 您好,您们是可以到劳动局进行投诉的,根据《劳动合同法》规定,用人单位应及时足额支付劳动者劳动报酬,就您所述,用人单位已违反《劳动合同法》,您可以要求用人单位足额。我是2018年12月份18日进入一家培训机构上班一共3个月的实习期我现在该采取什么方式要回1月份的工资。 向劳动局反应最低0.27元开通文库会员,查看完整内容>;原发布者:手机节费软件01关于上报2018年度培训计划的通知各相关部门:根据公司2018年度人才发展规划要求,为进一步做好2018年度培训工作,促进公司2018年度战略目标的顺利完成,特制订《2018年度培训计划》,现要求如下:一、制订培训计划的依据1、根据部门业务工作需要,为有效完成年度工作目标而组织的各类培训;2、根据各岗位人员能力的要求、岗位职责和工作任务的需求,确定各岗位人员技能、专业管理技能等培训需求;二、有关要求1、培训工作要注重实效,要具有前瞻性,杜绝形式培训和完成任务式的培训,不能只要“量”而降低了“质”;2、培训计划要明确、具体。每个培训项目都要确定好课程名称、授课讲师、参训人员、费用预算、课时等;3、各部门的培训需求计划要集体研究讨论制定,并在一定范围内征求员工意见;4、各部门内部能承办的培训班不送外培训;5、培训类别(包括但不仅限于):基础培训、管理培训、专业培训、专项培训;6、报送时间要求:请各部门于2月2日前将培训需求报到综合管理部人力资源科。有限公司2018年1月29日

随机阅读

qrcode
访问手机版