连锁超市的特点是什么？ 一、连锁超市的特点有标准化连锁超市经营的商品来、服务、企业形象的标准化，总部、分部按照规范化规章制度，整个程序严格按照拟定的流程完成。二、连锁超市自的特点有专业化连锁超市各部门的专业化分工由总部来实行，岗位的专业化分工门店来实行，每个员工职责分明，各负其责。三、连锁超市的特点有集中化连锁超市实行集中决策和分散bai经营的管理体制，实du现统一管理与分散经营的有机结合。四、连锁超市的特点有简单化连锁超市实行作业内容与作业流程和扩张方式简单化，以最少的资源获取最大的zhi经济效益。五、连锁超市的特点有规模化连锁超市在销售、采购、配送、人员培训等各种资源都规模化利用，同时管理集团化，规模化经dao营，实现资源共享。参考资料来源：-连锁超市
什么是连锁店，它有什么特点？ 连锁店bai是指众多小规模的、du分散的、经营同类zhi商品和服务的同一品dao牌的零售店，在总版部的组织领导权下，采取共同的经营方针、一致的营销行动，实行集中采购和分散销售的有机结合，通过规范化经营实现规模经济效益的联合。经营特点是具有经营理念、企业识别系统及经营商标、商品和服务、经营管理四个方面的一致性，在此前提下形成专业管理及集中规划的经营组织网络，利用协同效应的原理，使企业资金周转加快、议价能力加强、物流综合配套，从而取得规模效益，形成较强的市场竞争能力，促进企业的快速发展。未来零售业不论走向何方，都将迈向连锁经营。
正规连锁的特点 同一资本开店这是正规连锁与特许连锁、自愿连锁、合作连锁最大的区别。即正规连锁各成员店之间是以资本为主要联结纽带，资本又必须属于同一个所有者，归一个公司、一个联合组织或一个人是由同一个投资主体投资开办分店，各分店不具备法人资格。组织上设总部正规连锁的上层组织形式主要有两种：一种是由母公司直接管理，母公司与连锁总部合二为一，不再另设连锁总部；另一种是没有母公司，而是设立独立的总部，由总部统一管理下属各分店成员。前者多存在于创立的初期，分店少的情况，后者是在分店发展多了的时期普遍采用的。在大型的正规连锁集团中，其组织结构一般设三层：上一层是公司总部，负责公司的长远发展规划，中层是负责若干分店的地区性组织或负责某项职能的专门管理机构，下层是各分店成员。管理经营集中统一在同一资本的企业经营系统中，设立总部和商店，在统一的经营方针下开展事业活动。正规连锁的所有权、经营权、监督权完全集中在总部，由总部根据统一的事业规划方针，负责连锁公司的人事、财务、投资、分配、采购、促销、物流、商流、信息等方面的高度集中统一管理与经营，分店的业务必须按总部的指令行事。在人事关系上正规连锁各分店的经理。
