如何做企业各职能部门进行一个诊断的调查问卷？ 关于各个部门的职能建议针对每个部门的员工进行调查，调查方式：每人发一张A3白纸，折起来，一面写我的工作职责（主管安排以及个人工作范畴），我的工作计划（认为自己该做。
企业为什么要做企业诊断？ 以下内容摘自中国穆麒旭企业管理咨询有限公司>；>；网站人吃五谷杂粮会生病，得了病就要及时治疗。同样，企业如果运用不合理的经营管理策略，也会“生病”。中国穆麒旭企业管理咨询有限公司是全国首家提出“企业专科医院”这一概念的公司，是为企业“解除病痛”的“专科医院”！通过专业的诊治，为您解除经营中的困扰、商战中的头痛、市场中的迷茫！让您的企业有病治病，无病强身。中国穆麒旭企业管理咨询有限公司完全基于客户企业经营环节的微观差异性，遵循“辨症施治”、“对症下药”的方针，以专家主导型的团队工作模式，为客户提供有针对性的诊治方案，并根据企业自身特点，为企业提供形象设计，使企业形象与企业经营管理协调发展，以此强化管理基础，提升经营品质。目前公司针对中国企业的特点推出十个服务项目，其中，精细化管理诊治、战略诊治、营销诊治、品牌诊治、人力资源诊治为公司强力打造的五项精品服务。中国穆麒旭企业管理咨询有限公司以“诚信于人、专业于事、感恩于心、谦卑于礼”为企业经营理念，竭诚为广大客户服务。以现代的管理思想为指导，结合各企业实际情况，分析制定具有适应性的服务方案，满足客户实际需求；在实战中不断总结经验，在服务中寻找不足。
什么是企业诊断所？ 企业诊断在海外一些国家地区，如日本，很是普遍，日本有经 国家考试合格的“企业诊断士”（职称），像医生诊断病人一样受邀于对企业问题的诊断，以便治疗、预防。为了企业。
