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一定绿魔奥斯本的人体体能增强计划和美国队长的超级士兵血清哪个更强 美国学者戴维奥斯本和特德

2020-07-26知识19

什么是头脑风暴法? 头脑风2113暴法又称智力激励法,是5261现代创造学奠基人美4102国奥斯本提出的,是一种创造能1653力的集体训练法。当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候,这种情境就叫做头脑风暴。由于会议使用了没有拘束的规则,头脑风暴人们就能够更自由地思考,进入思想的新区域,从而产生很多的新观点和问题解决方法。当参加者有了新观点和想法时,他们就大声说出来,然后在他人提出的观点之上建立新观点。所有的观点被记录下但不进行批评。只有头脑风暴会议结束的时候,才对这些观点和想法进行评估。头脑风暴的特点是让与会者敞开思想使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴,其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法,前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法,后者则是对前者提出的设想,方案逐一质疑,发行其现实可行性的方法,这是一种集体开发创造性思维的方法。什么是头脑风暴? 头脑风暴法(Brainstorming)的发明者是现代创造学的创始人,美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年首次提出头脑风暴法。Brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象,病人会产生大量的胡思乱想。奥斯本借用这个概念来比喻思维高度活跃,打破常规的思维方式而产生大量创造性设想的状况。头脑风暴的特点是让与会者敞开思想,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性风暴,其可分为直接头脑风暴和质疑头脑风暴法。前者是在专家群体决策基础上尽可能激发创造性,产生尽可能多的设想的方法;后者则是对前者提出的设想,方案逐一质疑,发行其现实可行性的方法。这是一种集体开发创造性思维的方法。头脑风暴:头脑风暴法的基本程序 头脑风暴法力图通过一定的讨论程序与规则来保证创造性讨论的有效性,由此,讨论程序构成了头脑风暴法能否有效实施的关键因素,从程序来说,组织头脑风暴法关键在于以下几个环节:1,确定议题一个好的头脑风暴法从对问题的准确阐明开始。因此,必须在会前确定一个目标,使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题,同时不要限制可能的解决方案的范围。一般而言,比较具体的议题能使与会者较快产生设想,主持人也较容易掌握;比较。美国学者戴维·伊斯顿的观点是什么? 美国学者戴维·伊斯顿的观点,运用系统思想,运用一般系统论和控制论的基本概念和原理,将政治生活、政治行为和政治现象视为具有系统意义的现象,进行系统分析。。头脑风暴案例 下面我就举一个头脑风暴法有趣案例。有一年,美国北方格外严寒,大雪纷飞,电线上积满冰雪,大跨度的电线常被积雪压断,严重影响通信。过去,许多人试图解决这一问题,但都。一定绿魔奥斯本的人体体能增强计划和美国队长的超级士兵血清哪个更强 队长,没可比性,绿魔强化?多用几次强化,人都挂了.还有楼上.队长500KG力量?别说超级士兵,顶尖正常士兵都可能.机械创新设计的方法都有哪些? 创新设计的正常开展和完成,必须正确运用创新设计方法。常用的创新设计方法主要有下面几种:一、智力激励法智力激励法又叫集思广益法,它是由美国创造学家A.F.奥斯本提出。头脑风暴的“基本规则”是什么? 1.自由奔放去思考2.会后评判3.以量求质4.“搭便车”,见解无专利介绍:头脑风暴法又称智力激励法,是现代创造学奠基人美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年首次提出,是一种创造能力的集体训练法。头脑风暴法,原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象,病人会产生大量的胡思乱想。好处:1.非常具体地体现了集思广益,体现团队合作的智慧。2.每一个人思维都能得到最大限度的开拓,能有效开阔思路,激发灵感。3.在最短的时间内可以批量生产灵感,会有大量意想不到的收获。4.面对任何难题,举重若轻。对于熟练掌握“头脑风暴法”的人来讲,再也不必一个人冥思苦想,孤独“求索”了。奥斯本的美国学者 戴维·奥斯本(David Osborne),20世纪90年代伊始,伴随着西方经济的 加深和新公共管理运动的发展,发达国家政府又掀起了新一轮行政改革的热潮,期间出现了一种对美国政府。头脑风暴法和德尔菲法的区别为:起源不同、内容百不同、优点不同。一、起源不同1、头脑风暴法:头脑风暴法是1939年由美国BBDO广告公司的奥斯本首创。2、德尔菲法:德尔菲法是1946 年由美国兰德公司创始实行。二、内容不同1、头脑风暴法:头脑风暴法主要由价值工程工作小组人员在度正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈。2、德尔菲法:德尔菲法主要由在问对所要预测的问题征得专家的意见之后,进行整理、归纳、统计,再匿名反馈给各专家,再次征求意见,再集中,再反馈,答直至得到一致的意见。三、优点不同1、头脑风暴法:头脑风暴法打破常规了,积极思考,畅所欲言,充分发表看法。2、德尔菲法:德尔菲法可以避免群体决策的一些可能缺点,声音最大或地位最高的人没有机会控制群体意志,因为每个人回的观点都会被收集,另外,管理者可以保证在征集意见以便作出决策时,没有忽视重要观点。参考资料来源:答—头脑风暴法—德尔菲法

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