如何做某个地区的企业信息化进程调研 你说的这种方案我没做过具体报告，但整体思路可以与你分享一下：一、整合公司内现有应用服务、网络建设、硬件水平，给出相应分析（如：邮件、OA、ERP、FTP、SVN等）二、根据以上的总结，找出公司内薄弱环节，将问题提炼出来并提供相应的方案与预算三、提出最符合公司一套信息化建设步骤：如：第一步试试硬件升级、网络设备更新、整合服务器并实施虚拟化、局域网隔离、增加信息化软件辅助提高工作效率OA\\ERP\\sharepoint等以上我就我看到问题想法，希望对你有所帮助！
如何做信息化的调研工作？ 本人参与了一些信息化项目的调研，见证一些项目的实施过程，失败的项目颇多，关于调研建议如下，仅供参考！1.明确信息化的目标，确定范围，以此确定调研的部门、人员、业务内容和人员职责等。2.调研工作的组织，是信息化项目的设计环节，直接关系到后续产品质量、实施等，一样需要强有力的信息化领导，进行组织协调，同时甲方项目组要配备懂信息化和业务的人员，不能完全按照乙方的意愿去组织工作。3.如何开创新的调研方式，这个要看咨询顾问的能力和水平，重要是把企业不确定和复杂的问题，能理顺清楚，形成企业认可的、可执行的方案。4.项目启动会、调研动员会、调研总结评审会等都是必要的组织内容。5.调研的手段可以通过网络调研、调研问卷、现场交流、总结评审等方式，关键是把企业不确定性的问题了解清楚，形成方案。
制造型企业的生产与工作管理的调研报告 各位，请问写制造型企业产与工作管理调研报告应写些内容，请给我列些至尾内容谢谢.车间管理模式确立后，及时进行更新、完善，对软包装。
