应收账款占营业收入、流动资产和总资产的比重分别怎么解释 应收账款占营业收入2113的主要指标是5261周转率。应收账款周转率=主营业务收4102/（应收1653账款期初余额+应收账款期末余额）/2]应收账款周转率是应收账款与销售收入的比率。它有三种表示形式：应收账款周转次数、应收账款周转天数和应收账款与收入比。应收账款周转次数，表明应收账款一年中周转的次数，或者说明l元应收账款投资支持的销售收入。应收账款周转天数，也称为应收账款的收现期，表明从销售开始到回收现金平均需要的天数。应收账款与收入比，可以表明l元销售收入需要的应收账款投资。应收账款占流动资产比重=应收账款平均余额/流动资产平均余额应收账款是企业增强竞争力，获取利润的一种营销手段，同时也是企业的一项资金投放，会发生风险。应收账款占流动资产的比重，一般应控制在三分之一以内，若超过风险较大。应收账款占总资产的比重=应收账款余额/资产总计扩展资料防止应收账款长期挂账：企业赊销商品而产生的应收账款，本应及时收回。但购货单位为了长期占用应付货款，销售企业经销人员和财会人员为了从购货单位谋取利益，而共谋长期拖欠货款及运杂费，造成企业应收销货款长期挂账。防止人为调整应收账款，控制企业利润：在采用备抵法核算。
一般情况下，正常运营的公司应收账款占营业收入之比，应收账款占流动资产的比例是多少 应收账款占营业收入的主要指标是周转率。应收账款周转率=主营业务收/（应收账款期初余额+应收账款期末余额）/2]反映企业一定时期收回应收账款的效率如何及损失程度。应收账款周转越快资产营运效率越高，不仅有利于及时收回货款，减少坏账损失的可能性，而且有利于提高资产的流动性，增强企业短期偿债能力。利：企业的收入风险较小，不容易发生坏帐；企业的流动资金较充裕，能够满足日常业务开支；企业抗风险能力较强，尤其是紧缩的货币政策下。弊：不利的地方是企业收入规模、经营规模会受到限制。应收账款占流动资产比重=应收账款平均余额/流动资产平均余额应收账款是企业增强竞争力，获取利润的一种营销手段，同时也是企业的一项资金投放，会发生风险。应收账款占流动资产的比重，一般应控制在三分之一以内，若超过风险较大。应收账款占总资产的比重=应收账款余额/资产总计应收账款占总资产的比重一般是随着总资产的增加而增加，呈正相关的关系。如果总资产减少了，而应收账款占总资产的比重增加了，说明：1）应收账款账龄增长，账款回收不理想；2）随然资产减少，但收入增加，提高资产使用效率；3）随着收入增加，应收账款增加，有可能带来资金周转困难。
企业应收账款比例高的原因是什么 企业应收账款比例高的原因：(一)应收账款收不回来。商场谚语说：“推销是徒弟，能32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333363373137收款的才是真正的师父。销售是一家企业创造利润的第一步，从事销售工作，不光是把产品卖给顾客，还要尽心尽力把货款完全收回，销售的利益才能够具体实现；如果没有把应收账款全部收回，销售就不能算完全结束。换句话说，应收账款的收回是一家企业顺利运营的前提，若要保持企业的竞争力，确保利润，应收账款的回收管理是微利时代一个最为重要的经营课题。应收账款收不回来。不只是“利益损失”而已，还可能带来意想不到的“市场损失”、“费用损失”、“信誉损失”，这还是不幸中的大幸，最糟糕的是造成公司资金周转不灵，陷于危机。(二)内部控制不严格。目前大部分企业为了调动销售人员的积极性，往往实行职工工资总额与经济效益浮动挂钩的工资形式，往往忽略产生坏账的可能性，未将应收账款纳入考核体系。因此，业务部门为了达到考核的目标，只关心销售任务的完成，而不管应收账款是否能收回，导致应收账款大幅度上升。而对于这部分应收账款，一些企业却没有采取有效措施要求有关部门和经销人员积极催收，造成账面资金。
