简述职位分析问卷法的概念及其优缺点。 什么是职位分析问卷法？什么是职位分析问卷法？职位分析问卷法（e799bee5baa6e997aee7ad94e4b893e5b19e31333335316565Position Analysis Questionnaire，PAQ），是一种结构严谨的工作分析问卷，是目前最普遍和流行的人员导向职务分析系统。它是1972年由普渡大学教授麦考密克(E.J.McCormick)、詹纳雷特(P.R.Jeanneret)和米查姆(R.C.Mecham)设计开发的。设计者的初衷在于开发一种通用的、以统计分析为基础的方法来建立某职位的能力模型，同时运用统计推理进行职位间的比较，以确定相对报酬。目前，国外已将其应用范围拓展到职业生涯规划、培训等领域，以建立企业的职位信息库。①职位分析问卷的项目。PAQ包含194个项目，其中187项被用来分析完成工作过程中员工活动的特征（工作元素），另外7项涉及薪酬问题。所有的项目被划分为信息输入、思考过程、工作产出、人际关系、工作环境、其他特征6个类别，PAQ给出每一个项目的定义和相应的等级代码。LI>；信息输入—包括工人在完成任务过程中使用的信息来源方面的项目；思考过程—工作中所需的心理过程；工作产出—识别工作的“产出”；人际关系—工作与其他人的关系；工作环境—完成工作的自然和社会环境；其他特征—其他。
职位分析问卷法的职位分析问卷（PAQ）的使用 职位分析问卷（PAQ）的使用1．计分方法。在应用这种方法时，职位分析人员要依据6个计分标准对每个工作要素进行衡量，给出评分。这6个计分标准是：信息使用程度、工作所需。
调查问卷中有多选题怎么做信度分析 我在做学术论文，调查问卷中有单选题，也有多选题，这样的问卷信度分析怎么做？哪为大侠知道，帮帮我！急需！谢谢！。
