财务人员做企业预算的基本思路是什么？ 我是刚刚转岗去做预算的一个财务菜鸟，在一家互联网公司，并没有复杂的成本核算，按说应该是比较容易下手…
企业主管如何做好部门年度预算，随着现代企业管理要求的提高，预算成为企控制资金、降低经营风险和财务风险的一种手段，也进一步使企业的总体目标得到细化，促进了企业内部。
预算员去项目部一般会做什么 一、负责制定2113本项目计量与支付管理办法、实施5261细则及流程。二、负4102责项目部的合同管理、施工1653图预算与统计、工程成本分析与成本控制、工程结算等相关的经济统计工作。三、参与编制项目总进度计划、年度、季度和月度施工生产计划，落实年度、季度和月度资金计划，以及实施。四、负责合同执行过程中的动态管理，负责各专业分包工程合同监督管理工作。五、负责本项目的所有现场签证、计量工作，对工程预、结算管理全面负责。扩展资料：岗位职责：1、能够熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。2、负责审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调整。3、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。4、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并报处长签字认可。5、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。参考资料来源：-预算员
