公司奖惩制度不明确造成的结果应该谁承担 谁倒霉谁承担工作十多年2113了，个人理解：5261在企业管理实务中，没有什么4102应该不应该的也没用那种制度1653是完美无缺、无懈可击的企业管理是否规范，不在于制度是否完善而在于团队的凝聚力与执行力是否强悍~一个靠制度约束才能实行正常运作的企业，本身就管理混乱，团队核心没有明确的目标及管理手段，内部勾心斗角厉害，推诿扯皮严重，在这种企业做事，背个黑锅也没什么大不了的
不在于必重而在于必行.什么意思 不管是奖励还是惩罚，重要的不是奖惩有多少，而是奖惩必须落实，言出必行。推而广之：做管理，不是说制度有多少就好，而在于制度必须落实。
你认为管理人员是以身作则重要还是奖罚分明重要为什么 你认为管理人员是以身作则重要还是奖罚分明重要为什么 奖罚分明一直是中国式管理中的至高境界，因为在我们日常生活中。
