印刷厂的主管，怎么给自己的员工开会？ 你好，我刚换了个印刷厂做管理，也是我第一次做管理，开会时老板要我讲话，我都不知从何说起，你可以指点迷津吗？在此谢过
新上任的主管第一次跟员工开会说哪些内容？ 新上任什么都2113别说，让他们该干嘛就干5261嘛。看清楚状4102况1653了再处理。还没搞懂状况就大言不惭。会让员工不服气。先自我介绍，告诉他们你的职能。负责什么，让他们也介绍自己的职责。暗中观察。三五个月后再把有不好的员工处理掉。好的提拔。作为公司主管你给员工开会一定要先做好准备，开会的目的有2个。A、工作会议，首先我们要肯定员工们的工作成绩，然后给员工说一下，下一期我们的工作目标是什么。我们应当在哪些工作环节上提高工作效率和质量。B、员工鼓励型会议，比如提高员工积极性、协作能力、学习能力、制度遵守能力等等。这种会议一定要加以准备，要有目的性。目标明确说话简洁，加以举例说明。可以再员工中确立一个工作突出的榜样，让大家向他学习。总之一定要让你每一次会议都让员工觉得你不是在说废话，而是真心实意的在为工作为团队做事。在日常工作中一定要以身作者作出表率。
我是工厂新上任的主管该怎样给员工开会 切记，别一开始就说很重的话！也别说很软的话！别让下属看透你，要实实虚虚，真真假假，他们就会服你。当然说话要给人面子，给他受尊重的感觉请采纳！
