共1 原发布者：微图文 股份公司重大经营与投资决策管理制度两篇 篇一：股份公司重大经营与投资决策管理制度 第一章总则 第一条为规范XX股份有限公司(以下简称“公司”。
长期投资决策的分类 （一）长期投资决策按其经营的范围，可分为战略性的投资决策和战术性的投资决策。战略性投资决策是指对整个企业的业务经营发生重大影响的投资决策。（如上新生产线，开发新产品）战术性投资决策是指对整个企业的业务、经营方面并不发生重大影响的投资决策。（二）按照投资内容的不同长期投资决策按其内容的不同，可分为固定资产的投资决策和有价证券的投资。（三）按投资目的的不同投资目的的不同，长期投资项目可分为资产更新项目、扩大经营项目、法定投资项目。（四）按投资项目之间的相互关系的不同长期投资项目之间的关系不同 可分为独立项目、互斥项目和关联项目。独立项目：某一项目的决策不会对其他项目产生影响。互斥项目：某一项目的决策将对其他项目产生相反影响。关联项目：某一项目的存在必须依赖于其他项目的实施。
企业进行投资决策时，对于特别重大的投资决策，应报( )讨论通过。 企业进行投资决策时，对于特别重大的投资决策，应报()讨论通过。A 经理层B 管理层C 决策层D 股东大会 D 答案解析：[解析]企业投资决策，特别是大型项目的投资决策，因为。
