领导生命周期理论对管理者有何启示？ 请尽量用书本上的知识点。谢谢O(∩_∩)O~ 写回答 有奖励 共4 4 笑笑师伯 LV.18 2013-01-13 关注 转载以下资料供参考 领导生命周期理论对管理者的启示领导生命。
生命周期理论对管理者有何启示？ 1.不同的生命周期，采取不同的管理方式.例如，发展期组织上相对简单化，集权更佳，管理强调效率和快速反应；成熟期组织机构要健全，必要的分权必不可少，管理强调安全和稳健.2.在必要的时期，要进行变革，也就是二次创业，否.
路径目标理论的主要观点是什么？对管理者有何启示？ 一、主要观点：①路径—目标理论认为，领导者的工作是帮助下属62616964757a686964616fe78988e69d8331333431353432达到他们的目标，并提供必要的指导和支持，以确保各自的目标与群体或组织的总体目标一致。“路径—目标”是指有效的领导者既要帮助下属充分理解工作目标，又要指明实现目标所应遵循的路径。②根据路径—目标理论，领导者的行为被下属接受的程度，取决于下属是将这种行为视为获得当前满足的源泉，还是作为未来满足的手段。③四种领导行为：a、指导型领导。让下属指导他对他们的期望是什么，以及他们完成工作的时间安排，并对如何完成任务给与具体指导；b、支持型领导。支持型领导十分友善，表现出对下属的关怀；c、参与型领导。参与型领导与下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的建议；d、成就导向型领导。成就导向型领导设定富有挑战性的目标，并期望下属发挥自己的最佳水平。④路径—目标理论的两个情景变量：a、环境因素：任务结构、正式权力系统和工作群体b、下属的个人特点：控制点、经验和直觉能力。控制点是指个体对环境变化影响自身行为的认知程度，包括内向控制点和外向控制点。二、路径—目标理论对管理者的启示领导行为类型应结合。
