企业文化对企业发展的影响是什么 就企业多元化业务发展来说，有两种类型：一种是相关多元化经营，即依赖其核心竞争力进行多元化发展，比如：上下游的多元化拓展；另一种是企业文化多元化经营，也就是完整的企业文化，“跨行业，跨文化，跨地区”企业文化的多元化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和的多元化发展。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。继承性企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。相融性企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。人本性企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的。
什么是企业诊断中的文化诊治？ 摘自中国穆麒旭企业管理咨询公司>；>；网站企业文化诊断评估企业文化战略规划企业文化理念提炼及定位企业员工行为规范体系设计企业文化推进系统设计企业文化定量测评企业文化运营实施方案企业文化相关制度完善员工凝聚力调查测评等业务什么是企业文化企业文化是企业的灵魂，把企业比喻成一个人，企业文化就是这个人的精神世界。它是企业万源之源，是推动企业稳定、持续、健康发展的不竭动力。优秀的企业文化是企业无价之宝，是构成企业核心竞争力的核心要素。企业文化包含着丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。它能潜移默化地规范指导员工的思想和行为，促使员工在精神和心理上具有归属感。企业文化是由企业在发展过程中逐渐沉淀下来的精神文化，具有历史延伸性；是企业团队人员在成长中提炼出来的价值行为规范，具有统一性；它是推动企业持续发展的精神源泉，是增强团队凝聚力的调和剂，增强团队的价值认同感。文化管理的作用导向作用企业存在的意义是什么？根本宗旨和目标是什么？企业的根本宗旨和目标构成了员工奋斗的共同理想或愿景，但是企业目标不能仅仅是追求盈利，企业要能够凝聚人，就必须有超越利润的价值观，就需要实施文化管理。激励作用。
企业文化在企业发展中的作用有哪些方面 1、导向所谓导2113向功能就是通过它对企5261业的领导者和职工起引导作4102用。2、凝聚企业文化以人为1653本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。3、激励共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。4、调适调适就是调整和适应。企业各部门之间、职工之间，由于各种原因难免会产生一些矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应。扩展资料：企业文化的构成1、表面层的物质文化，称为企业的“硬文化”。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造型、外观、质量等。2、中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。3、核心层的精神文化，称为“企业软文化”。包括各种行为规范、价值观念、企业的群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。企业文化的本质企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励。
