去文库，查看完整内容>；内容来自用户：度米文库院感年度工作总结【篇一：2015年院感工作总结】2015年医院感染管理工作总结本年度，在医院领导的正确领导和大力支持下，院感办认真贯彻落实《医院感染管理办法》等有关法律、法规、规范，强化环节质量管理，严格质量监测及督查，有效降低了医院感染发病率，保证了医疗安全。现全年工作总结如下：一、健全组织，完善管理为了进一步加强医院感染管理工作，明确职责，落实任务，及时调整感染管理委员会及感染监控小组成员，成立了医院感染质控小组，完善了三级管理体系，将任务细化，落实到科室，设科内监控医生、护士，责任到人，每季度进行医院感染质量监控检查，将存在的工作问题，逐步落实整改，使院感工作得到持续改进。二、强化质量管理，降低医院感染发病率。（一）完善并修订医院感染管理制度，对重点科室加强监督质控。在原来的基础上，细化消毒隔离工作流程，建立完整的记录追索登记管理台账。（二）院感质量控制，按《医院感染管理规范》要求，按照院感质控管理标准，每月科内进行一次院感质控检查，院感办以不定期督查的形式，对发现的问题及时分析、反馈、整理并限期整改追踪落实，严抓消毒隔离管理。（三）。
季度总结怎么写？ 1、回顾上季度的工2113作对上季度主要任务的5261总结。比如：你具体做了4102哪些事情，你制定的工作目标1653，实际完成情况。2、经验和教训为便于今后的工作，须对上季度工作进行分析、研究，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进。工作中哪些做的好，为什么做的好，思考如何能做的更好；哪些做的不好，如何改进。遇到的问题，如何解决；自己能力如何提高等。3、规划下个季度罗列下个季度的计划，以及要达到什么目标，可以用点到为止的方式写上如何做。针对下一季度，自己有哪些想法、想要做哪些改变，这些可以包括学习方法、负责业务等各方面。写一下自己的学习计划、自身能力提升方法、为团队建议的方案等，既体现自己进步，又体现为公司团队增砖加瓦的地方。
试读结束，如需阅读或下载，请点击购买>；原发布者：教育资料库医院院感控制工作总结 篇一：XX年医院院感管理工作总结 XX年医院院感管理工作总结 一年来，医院感染管理科在院领导的正确领导和大力支持下，在医院委员会的指导下，认真贯彻落实卫生部新颁布的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规，以规范化、流程化管理为目标，强化环节质量管理和全员医院感染知识培训，严格质量监测及考核，降低了医院感染率，保证了医疗安全。现将我院本年度院内 感染控制工作总结如下：一、健全织织完善管理为进一步加强e799bee5baa6e58685e5aeb931333433623831医院感染管理工作，明确职责，落实任务，医院感染管理委员会定期召开院感委员会会议和科室控感员会议，结合各科室的实际情况研究解决医院感染管理工作中出现的问题，并提出意见和整改方案，使院感工作得 到持续改进。二、加强质量管理，确保医疗安全(一)质量控制：每季度进行一次院感质量检查，系统地调查收集、整理、分析有关医院感染情况，对存在问题及时反馈、整改，有效预防和控制医院感染。(二)环节质量控制：加强重点部门的医院感染管理，手术室、供应室、产房。
