浅议如何实现企业内部控制信息化 （1）控制方式2113上，人工和计算机程序5261相结合，信息技术是手4102段，企业信息系统是平台。把因人为的因1653素而出现差错的几率降到最低，有利于提高信息沟通的效率和效果。这种特征最终好处就是能够降低内部控制的成本，提高内部控制的效益。（2）内部控制流程信息化《企业内部控制基本规范》为各大企业提供标本，企业根据其要求进行评估，包括内部控 制的制度、流程、关键控制点和控制措施等方面。将它们固化在信息化系统中的，使得内部控 制的规范制度设计和运行更加有效（3）企业内部的管理必须科学、规范和健全 规范的制度流程是内部控制的基础，只有规范和健全企业内部管理，才能固化企业的内部 控制制度、流程和措施于信息系统中。这样，员工在开展业务时能按规范的制度和流程进行，能有效地管控经营过程中遇到的风险。扩展资料：财政部等五部委联合出台的《企业内部控制基本规范》对企业内部控制与信息系统的结合提出了要求：“企业应当运用信息技术加强内部控制，建立与经营管理相适应的信息系统，促进内部控制流程与信息系统的有机结合，实现对业务和事项的自动控制，减少或消除人为操纵因素”。《企业内部控制应用指引第18号一一信息系统》又进一步。
企业资金内部控制国内外研究现状是什么？急. 内部财务控制是随着企业的发展而发展起来的，当企业规模较小，业务量少时，矛盾并不突出，而当企业规模越来越大、业务量巨大时，其风险随之增加，对于企业内部财务控制的。
信息化环境下企业如何做好风险控制，信息化目前已成为企业重要竞争力之一，其依托计算机、网络、通讯等技术实现由传统经营模式到现代管理体系的转型。任何事物都有两面性，。
