经济目标责任书会议财务应该说些什么？ 财务分析：阶段性营业收入达成状况 费用支出情况（包括人工费）利润达成状况 厨房成本状况 下阶段各项指标及费用
财务工作计划怎么写？ 最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>；原发布者：在行传媒2018年公司财务部工作计划2018年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划，认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产e799bee5baa6e78988e69d8331333433623133经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想：一、理顺工作思路，做好财务基础工作。1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。岗位职责：财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。会计主管：记录经济业务，组织会计核算；登记帐簿；对帐，结帐；编制财务报表。出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步。
部门负责人和员工签订的目标责任书是否具有法律效力？ 主要是业务目标。如果有罚款等条款的，不具有效力。
