企业文件管理制度内容是什么一、总则第一条为减少发文数量，提高办文速度和发文质量，充分发挥文件在各项工作中的指导作用，根据中央关于文书处理的有关规定，结合我厂的。
请结合工作实际谈谈你在工作中是如何根据不同情况选择不同管理方式的 其实没有最好的管理方式，只有32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad9431333433623163最适合的管理方式。你只要能让你的团队在指定时间内达成你所期望的结果。无论你是使用何种方式只要有效，那就是最好的管理方式，当然手段是有道德底线的。1、过程管理在工作过程中进行督促及辅导。一般管理基层员工此方式居多。基层团队成员的人均素质及能力偏差。效率底。需要进行过多的过程管控才能按时按量达成工作目标。2、结果管理在工作中以结果为导向的管理方式。一般管理中层干部此方式居多。团队成员素质及能力到达一定标准时。需要给予自由及创新的发挥空间留住人才。此时结果管理方式较好。3、管事理人当企业小的时候。需要灵活发挥。人治大于法治，当企业开发发展壮大的时候，就需要制度及流程来进行管理，所以法治大于人治，也就是说，人性化管理不分企业大与小，而是分方法方式，管事用制度，管人还是需人。4、一线式管理日常管理中，你既要懂得亲临一线重要性，又要懂得放下擅长事物而转向应该做好的事物上，以及又要懂得在授权与监督之间找到一个平衡点。5、自我管理管理别人前提是管理自己，控制自己的情绪与行为，改善自己的思维方式，生活习惯等。。
如何高效实现公司文件管理？ 很多情况下，文档直接与工作中的任务挂钩，所以我们需要解决的是不同成员直接针对某一个或几个任务的文档…
