采购员全过程控制采购成本 成本管理需要做哪些工作

成本管理需要做哪些工作 一、基本理论 1、什么是成本管理：成本管理是企业生产经营过程中各项成本计划、成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。。如何控制原材料采购成本 除小额零星物资或服务外，采购业务应当集中，避免多头采购或分散采购，以提高采购业务效率，降低采购成本，堵塞管理漏洞。对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换。重要和技术性较强的采购业务，应当组织相关专家进行论证，实行集体决策和审批。出现市场变化必须及时项决策部门反馈信息，及时采取应对措施。与供应商订立合同与供货协议，必须由法律部门把关，在保证产品质量需要的前提下，采购环节重点控制的是采购价格，因为采购环节价格稍高一点点，就会造成成本降低的巨大压力，价格谈判是关键环节，必须集中企业智慧，并且选用谈判高手。采购合同还必须约定安全、节约的运输方式，并办好货物运输保险事宜。企业应当建立严格的采购验收制度，确定检验方式，由专门的验收机构或验收人员对采购项目的品种、规格、数量、质量等相关内容进行验收，出具验收证明。涉及大宗和新、特物资采购的，还应进行专业测试。验收过程中发现的异常情况，负责验收的机构或人员应当立即向企业有权管理的相关机构报告，相关机构应当查明原因并及时处理。企业应当加强物资采购供应过程的管理，依据采购合同中确定的主要条款跟踪合同履行情况，对有可能影响生产或工程进度的异常情况，应。如何对蔬菜采购员合理管控？ 蔬菜采购有很多不可控因素，例如损耗，卖方缺斤少两等。不出条例管控又难以预防采购员舞弊。如何出台合理…刚入行做采购员，想学习学习应该买哪些书，可以推荐一些吗？ 采购行业本身就是一个需要学习的职业，对新人来说更是应该通过书籍来获取知识，今天分享两本书《如何专业做采购》和《从零开始做采购》大家可以在闲暇中阅读，相信会带给你不一样的体会暂停 进入全屏 退出全屏 00：00 00：00 重播 请刷新试试采购怎么控制成本呢？ 采购是企业活动中最主要的功能之一，其支出占产销额的60%左右。现代修正灶在采购成本占企业总成本比重逐…请给我个关于采购成本控制的具体例子 谢谢 成本控制案例：美心—厂商协同降低采购成本 2002年，美心公司与大多数高速发展的企业一样，开始面临增长瓶颈。掌门人夏明宪毅然采取以利润换市场的策略，大幅降低产品价格。然而，降价不久，风险不期而至，原材料钢材的价格突然飚升。继续低价销售—卖得越多，亏得越多；涨价销售—信誉扫地，再难立足。面对两难抉择，降低成本，尤其是原材料的采购成本就成了美心生死攸关的“救命稻草”！夏明宪向采购部下达指令：从现在开始的三年内，企业的综合采购成本，必须以每年平均10%的速度递减。这让美心的采购部的员工们有点傻眼，甚至不服气：此前美心公司的“开架式采购招投标制度”属国内首创，既有效降低成本，又杜绝暗箱操作，中央电视台都为此做过专题报道。而且此举已经为美心节约了15%的采购成本，还有什么魔法能够让青蛙变得更苗条？在夏明宪的带动下，美心员工开始走出去，从习惯坐办公室到习惯上路，超越经验桎梏，于不知不觉中形成了一套降低成本管理模式。联合采购，分别加工 针对中小供应商，美心将这些配套企业联合起来，统一由其出面采购原材料。由于采购规模的扩大，综合成本减少了20%！配套企业从美心领回原材料进行加工，生产出来的半成品直接提供给。如何对采购员的采购成本进行考核？ 作为公司的采购中心负责全公司所有物品购买，采购活动皆具有独立特性，采购的物品、数量都不可能相同，很难以“同样数量和性价比”核算。我个人觉得有两点：1，以市场价为。采购管理中的成本控制方法有哪些？ 1 制定采购预算与估计成本项目经理圈子　制定预算的行为就是对组织内部各种工作进行稀缺资源的配置。预算不仅仅是计划活动的一个方面，也是组织政策的一种延伸，还是一种。应聘采购员的简历该怎么写 个人5261基本简历目前所在地：4102 番禺区 民族：汉族户口所在地：1653 江西 身材：162 cm 49 kg婚姻状况：未婚 年龄：31诚信徽章：人才测评：求职意向及工作经历人才类型：普通求职应聘职位：采购员/助理、工作年限：10 职称：无职称求职类型：全职 可到职日期：一个星期月薪要求：面议 希望工作地区：广州个人工作经历：公司名称：起止年月：2006-10～2011-10东莞市东元环保科技有限公司公司性质：民营企业所属行业：环保设备及污染处理担任职务：采购兼总助工作描述：1、参与市场部投标方案中设备预算报价；2、根据各项工程的进度及设备清单（各功能泵、反渗透膜、PP水箱、PVC水管、阀门、各种安装五金配件、电缆电气配件等）进行询价、议价；3、通过内部审核流程制作采购合同并与供应商签约归档管理；4、跟踪各项目中采购物料的进度及设备的验收情况，协助供应商申请付款；5、配合工程部，与供应商沟通设备安装、日常维修等事宜；6、把出纳的单据整理后交给会计事务所做账；7、协助总经理的交待的其它日常工作；离职原因：家里有事公司名称：起止年月：2006-01～2006-09东莞长安龙腾物流有限公司公司性质：民营企业所属行业：交通/运输/物流。

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