行政组织结构的层次性人、目标、权责这三者的最初结合，就是职位。职位，就是根据工作目标的需要，具有一定权力和相应责任的工作岗位，它由行政组织的个体成员充任。职位是构成行政组织结构的基本要素，行政组织的整体框架皆由行政组织的各种职位排列组合而成，由它组合形成一个单位、部门、层级、整个国家行政系统这四个层次的行政组织结构。现将其如何具体排列组合为四个层次分述如下。第一个层次是由行政组织的基本要素和细胞，即职位—工作人员的排列组合，形成一个行政工作单位。经过有机排列组合后的工作人员已不是单纯的个人，而是充当由其工作目标、责任和权力所决定的特定角色，他在该工作单位的分工关系中所处的地位也转化成职位了。职位就包含了这个工作人员的工作目标、责任、权力，及其在工作单位中所处的地位、作用和关系。因此准确地说，行政组织结构的第一个层次的内容就是工作职位的有机排列组合的方式，并由此形成一个工作单位、工作职位排列组合的有机性，主要要求职位的工作性质相同、程序相关，便于完成该工作单位的总体目标。第二个层次是由各个工作单位的有机排列组合，并由此形成一个工作部门。其排列组合的根据是各单位的目标、责任、权力。
说明组织任务与目标与IT结构框架间的关系 就是指支持企业业务运营的一整套信息系统的架构，完整的IT架构应该包括：1、各业务应用系统，比如PDM、SCM、CRM等2、各管理应用系统，比如OA、ERP、HR等3、支持与运行上述各应用系统的中间件软件、数据库软件、操作系统等4、上述各软件系统运行的硬件设施，比如服务器、存储设备等5、支持上述系统被正常访问的各种网络设备、机房环境设施等6、保障上述软硬件系统安全运行的安全设施，包括各种软硬件级别的防火墙、防病毒、防攻击工具，安保措施、供电保障等7、保障上述所有设备与措施正常运转运营的一整套IT组织与IT管控体系
创办一家模拟公司，结合组织结构内容，构建公司组织框架，并制定组织目标和有关行动方案。以ppt形式展 你想了解什么，是组织架构，还是各部门目标，还是你一点思路都没有，给你全套
