实现有效控制的基本要求是什么？ 一、实现有效控制的2113基本要求：1，目的性 控制5261必须具有明确的目4102的，必须反映出业务的性质1653和需要，不能为控制而控制，搞形式 主义。2，及时性控制必须及时发现偏差，迅速报告上级，使上级能及时采取措施加以纠正。如果信息滞 后，将可能会造成不可弥补的损失。3，经济性控制必须考虑费用，要把控制所需要的费用同控制所产生的结果进行经济方面的比较，只有当有利可图时，才实施控制。二、有效控制的概念所谓的有效控制，是指实际轨道围绕标准，在允许幅度内，上下均匀波动。基于这种认识，纠正不宜采取过于强烈的行动。如果纠正偏差的力量，大于产生偏差的力量，将会造成新的偏差，形成大起大落的大波动，反而不利于稳定状态的维持。同时，纠正行动也应是必要的，过多的、不适当的纠正行动也将会破坏系统的稳定状态的维持。因此，纠正行动要适可而止，恰倒好处。
控制的基本过程有哪些 1、确定标准。确定控制标准的原则：反映计划要求，控制关键点，体现控制趋势，组织适应性，控制的例外。控制标准的基本特性：简明，适用，一致，可行，可操作，灵活。常用。
1.什么是控制？管理控制过程包括三个基本步骤是什么？ 控制就是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查，发现偏差，采取纠正措施，使工作能按原定计划进行，或适当调整计划以达预期目的。控制工作是一个延续不断的、反复。
