企业文化建设的基本程序是什么？？？ 企业文化建设三步骤一、企业文化的诊断诊断的方法和原理是：把企业中层以上干部集中起来，62616964757a686964616fe78988e69d8331333264653437把集团的理念，逐句念出来，请大家把听到理念后，所想到的能代表这种理念的人物、事件说出来或写出来。如果大部分人都能联想到代表人物或事件，且事件相对集中，就说明企业的文化得到了大家的认同；但是，如果大部分人不能说出或写出代表性的人物或事件，就说明企业文化和企业理念没有得到员工的认同，就更谈不上对员工行为的指导作用。二、企业文化的提炼与设计第一步：首先，让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人，让他们每一个人讲三个故事。第二步：把重复率最高的故事整理出来，进行初步加工，形成完整的故事；第三步：找世界和国内优秀企业文化案例学习参考。第四步：对记录的内容进行研究、加工，这些就是企业精神或企业理念；第五步：按照提炼出来的反映精神或理念的核心词，三、企业文化的强化与培训首先，对全体员工进行企业文化培训。其次，树立和培养典型人物。再次，以企业文化理念与价值观为导向，制定管理制度。企业文化建设方法1、晨会、夕会、总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲。
什么是企业文化，有实例最好 “企业文化”，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点，就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；。
对企业文化进行诊断调研，包括哪些方面内容，为了全面地了解企业文化建设工作的情况，需要不定期地对企业文化建设情况及企业文化现状进行诊断调研，以为进一步做好企业文化。
